1月22日下午，湖南航天召开第二届三次职工代表大会，会议听取了湖南航天党委书记、董事长唐应伟作的《关于职工代表讨论情况及2019年工作会报告修改意见情况的说明》，湖南航天纪委书记韩海彬宣读了《关于湖南航天2019年工作会报告的决议（草案）》，会上，与会职工代表以举手表决的方式一致审议通过。湖南航天领导班子、职工代表、列席代表近100余人参加会议。大会由湖南航天党委副书记、总经理焦继革主持。
为广泛征集职工意见和建议、充分行使职工代表民主管理的权利，1月22日上午，湖南航天召开了职工代表分组讨论会。职工代表们分成3个小组，围绕2019年工作报告进行了热烈讨论，积极提出修改意见和建议。大家畅所欲言、建言献策，充分体现出职工代表热爱航天事业、心系企业发展的情怀。
大会上，唐应伟将梳理的9大项共计37条工作报告修改意见采纳情况进行了详细说明，并及时宣贯了集团公司2019年工作会会议精神，同时，对谋划好2019年湖南航天工作提出了如下要求：
方向：一张蓝图绘到底，咬定青山不放松。湖南航天当前两大主产业，一是高新装备和新材料产业，二是环保工程产业，要继续深化坚持，沿着这张蓝图绘下去。
任务：一分部署，九分落实。认准一个正确方向，就要花大力气赶紧做，不断的开拓创新，寻找机会，建平、建能力。
决心：《把信送给加西亚》的故事广为流传，是因为故事主人公凭借忠诚，排除万难把信送了出去的精神受到大家尊敬。湖南航天需要忠诚、坚持、坚定、坚韧不拔、百折不挠的工作精神。
机制：《谁动了我的奶酪？》很多人都读过，不去创新，不去改革，不去开拓新的业务，不结构调整，就会死路一条。湖南航天要建立起促进价值实现的机制，用公正公开的价值评价机制，以及实事求是、客观公正的价值分配机制，来激发全体员工的斗志和激情。
定位：不论是企业还是个人，都需要找准定位。
支点：“给我一个支点，我就可以撬动地球。”支点指的要害地方，对于湖南航天来说，2019年数字化转型，综合改革攻坚，产业化能力提升就是我们的支点，也是我们的放大器和加速器。
最后，焦继革号召与会代表不忘初心、矢志不渝，走好转型升级发展之路，开创湖南航天高质量发展新局面。
|
