5月4日,湖南航天党委召开中心组学习会，领导班子成员、本部各部门负责人、团委书记参加会议。湖南航天党委书记、董事长唐应伟主持学习会。
在此前自学相关资料的基础上，与会人员集体学习了集团公司《关于进一步强化各二级单位领导班子成员“战时”状态工作作风有关要求的通知》《中国经济受到的冲击和应对政策》、集团公司4月22日专题办公会议纪要、高红卫董事长在中央企业一季度经济运行情况通报暨2020年度经营业绩责任书签订视频会后的讲话、《高红卫、刘石泉、徐强同志在集团公司学习贯彻习近平给参与“东方红一号”任务的老科学家回信精神暨“劳动美青春美”一线代表座谈会上的讲话》《中国航天科工集团有限公司关于深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神进一步加强全员普法工作的意见》、习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十三次会议精神、4月29日中共中央政治局常务委员会精神。
会上，与会成员围绕继续发扬习近平总书记在回信中提到的“敢于战胜一切艰难险阻、敢于勇攀航天科技高峰”精神，以“战时状态”促进湖南航天年度任务完成和高质量发展开展研讨，从信心恒心、战时作风、担当作为等方面统一思想，凝聚共识。
唐应伟分析了湖南航天当前存在“战时仍未到状态、惯性思维出不来、提高'两入'（营业收入和现金流入）力不足、非常时期招不多”4方面问题。提出10项具体工作要求：1.大战之中跟得上。今年的决战要冲刺，干部要紧跟集团公司党组和湖南航天党委要求、必须坚决落实。2.持续唱响主旋律。加班加点夺回损失、全力以赴赶超序时。3.齐心协力抓主线。即“262”工作主线：解决2大难题、抓好6大关键、抓住2个契机。4.坚持不懈抢机会。各单位要快速反应，要积极主动、要有预见性，要去抢抓一切机会。5.善于创造新模式。在拓展业务、对外合作等工作中，要多采取机制更灵活的新模式，通过创新产生好的效果。本部要创造性地落实规则、执行规则。6.鼓励青年多干事。年轻人要练就过硬本领，在事上磨练，做好眼前的每一件事。青年助理要实现全覆盖。要增加让年轻人展示风采、才华的机会。7.精准普法降风险。提高干部职工的法治素养、法治意识。重点人员要实施精准覆盖，提高法治能力。8.板荡考验做诚臣。战时对干部的考验就是要听指挥、听招呼，要可信赖、可依靠，要能干事、能干成事。9.两级党委做保障。各级党组织要把保障工作做好，特别是对“一号工程”要实行本部现场保障值班制，由本部办公室、计划部、党群部、财务部、人事部、纪检部、审计部、安保部等8个部门轮流值班，保障问题尽快得以解决。10.跟进监督严纪律。在“一号工程”、安全保密等重点工作跟进监督方面发挥作用，以有力的监督保障实现年度目标任务。
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