5月15-16日，湖南航天第二届八次职工代表大会胜利召开，会议审议并高票通过了《湖南航天有限责任公司员工持股方案》。湖南航天在家领导、职工代表参加大会，会议由湖南航天党委副书记、副总经理杨运斌主持。
大会召开前，职工代表们分成三组围绕《湖南航天有限责任公司员工持股方案》进行了充分讨论。经统计梳理，代表们从内容措施类、文字表述两方面共提出修改意见和建议22条。
大会上，湖南航天总会计师、总法律顾问严波针对分组讨论会上代表们提到的意见和建议，结合实际情况，向大会代表作《关于湖南航天员工持股方案修改意见的说明》。
随后，湖南航天党委书记、董事长唐应伟带领与会代表们学习了集团公司党组成员、副总经理龚波对湖南航天后续混改工作10个方面的要求；从7个方面对湖南航天员工持股相关问题进行了剖析阐述：1.摸着石头过河。在湖南航天骨干员工持股这件事情上，有4块石头，即：“出得起、退得出、拿得到、避得开”。（出得起资金、建立“退得出”的机制、拿得到收益、避得开风险）2.船到中流浪更急。作为国企混改试点中首家军工二级企业，湖南航天没有相应的配套政策可以借鉴，只能不断努力尝试。当前我们已完成混改进程中“混”的这部分，接下来“改”的过程更加艰巨复杂。“引机制”是眼下混改工作的重点，作为“四引”方针中的第一项，其重要性与艰巨性不言而喻。3.相信湖南航天党委。集团公司党组近期在二级单位党委书记述职评议会上对湖南航天发展工作给予了充分肯定。“湖南航天没有干不成的事！“只要全体湖南航天人心往一处想，劲往一处使，就一定能干成事！4.相信自己。今年湖南航天总收入将超过60个亿，总资产超过110个亿。按照奋斗目标，我们当前应积极规划“一圈两新三链四支撑”的产业发展体系，巩固“一主两翼”顶层战略布局。基于当前的发展路径来分析，我们的目标是能实现的，未来的发展是值得期待的，我们的明天是灿烂的。5.共享成果，共担风险。持股也是投资的过程，存在一定的风险。我们必须用实力识别化解这些风险。对于所有湖南航天人来讲，我们没有退路，别无选择，必须使尽全身力气，建设湖南航天。6.团结一致向前看，万众一心加油干！抓好目前“天时地利人和”的发展契机，“抢机会、抓订单”，全力以赴实现湖南航天后续跨越式发展。7.两件具体事项：① 关于上市的问题，支持各单位凭各自实力优先上市。②关于各单位持股，需做好两级协同，坚持“应持尽持”原则。
“疾风知劲草，板荡识诚臣。”在当前形势下，全体湖南航天人必须有担当、有力量、有耐力、有智慧，为湖南航天发展添砖加瓦。最后，唐应伟号召大家，心往一处想、劲往一处使、有决心、有信心、有同心，为湖南航天的发展，全力以赴！
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