4月28日，湖南航天召开2021年一季度经济运行分析会暨民用产业工作会，总结一季度经济运行、重点工作推进情况和民用产业发展情况，分析当前的形势和存在的问题，研究部署后续重点工作。
湖南航天党委书记、董事长唐应伟，党委副书记、总经理焦继革、总会计师严波、副总经理黄锡成和科技委主任、总质量师、总工艺师段东北，本部部门领导，所属单位主要领导、分管领导参加会议。焦继革主持会议。
会上，综合计划部汇报了湖南航天一季度经济运行情况；产业发展部汇报了2021年民用产业工作会报告，所属各单位汇报本单位一季度经济运行分析情况及后续工作措施，参会领导对后续经营工作提出了具体要求。
焦继革对湖南航天一季度经济运行情况和民用产业发展情况进行了点评，并针对后续经营工作提出五点要求：
一是各单位要贯彻集团公司一季度经济运行分析会和民用产业工作会、湖南航天经济运行分析会议精神，落实会议要求。
二是各单位要清醒的认识到当前存在的严峻挑战，认真分析问题，针对问题的本质提出并落实解决措施。
三是针对集团公司下发的五类问题企业，各单位要从分公司、业务分析问题，确保从源头控制有效解决五类问题。
四是各单位要围绕年度工作目标加快推进各项重点任务，确保以上半年“时间过半，任务过半”的成绩，庆祝建党100周年。
五是各家单位发展不平衡不充分的问题依然存在，各单位要强化责任担当，知重负重、知难而行、知难而进。
六是各单位要抓紧落实对标世界一流管理提升行动专项工作；尽早学习，尽快部署碳达峰、碳中和事项。
唐应伟肯定了各单位一季度取得的进展，并重点谈了几点认识：
一、对工作现状的认识：
计划分解到基层，狠抓落实尽所能，重点任务有突破，汗水换来开门红。
二、对干部队伍的认识：
越来越有思想，越来越有担当，越来越有水平，越来越有办法，越来越有干劲，越来越有魅力。
最后，对于湖南航天及各单位后续工作，唐应伟提出八点建议：
一是抓住历史大机遇，机不可失时不我待；
二是努力争取大项目，提高地位带动发展；
三是实施有限多元化，夯实产业稳中有进；
四是预研创新先投入，以我为主力争立项；
五是大力引进大专家，舍得投入赢得机会；
六是创新模式可复制，打开边界善于借力；
七是深化改革到基层，稳妥授权做活一线；
八是学好党史做实事，汲取力量催人奋进。
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