近日，湖南航天组织召开了2021年度固定资产投资及投资后评价工作会。湖南航天党委副书记、总经理焦继革，本部相关部门负责人、所属单位主要领导参加会议。会议由湖南航天副总经理宋卫武主持。
会上，宋卫武首先传达了集团公司党组成员、副总经理龚波，国防科工局专项办主任刘云峰在集团公司2021年固定资产投资工作会上的讲话精神。
湖南航天综合计划部作《2021年固定资产投资工作报告》，报告回顾了“十三五”期间湖南航天固定资产投资工作取得的成绩，对不足之处进行了分析，并提出了“十四五”发展目标及2021年的重点工作；湖南航天审计部对湖南航天2020年投资后评价工作情况作了总结报告；本部相关业务部门对所属单位各项工作进行了重点提示。
宋卫武对湖南航天固定资产投资工作在“十三五”期间取得的成绩给予充分肯定，并对后续工作提出了三点要求：
一是要提高思想认识。面临复杂多变的国际形势，要有紧迫感，以“三个确保”的奋斗目标，加快打造适应履行使命要求的武器装备供给能力。
二是要提高项目策划水平及执行能力。要从项目管控入手，提升单位的项目管控能力。
三是要高度重视产业化，大力推动产业化发展与协同发展。从单位实际出发，科学策划、提高生产效率，提升市场竞争力。
焦继革就如何做好固定资产投资管理工作作了5点要求：
一是要提高站位，高度重视固定资产投资工作，通过提高投资能力，增强企业核心竞争力，提升企业影响力。
二是要结合“十四五”规划，围绕产业发展，梳理在建项目，科学策划新建项目，合理统筹，把固定资产投资项目管好管住。
三是要加强制度体系建设和人才队伍建设，规范项目管理，严控实施风险。
四是要主动作为、深耕细作，充分利用外部政策、技术、市场等优势资源，形成企业发展合力。
五是抓住“十四五”快速发展的窗口期，践行强军首责，提升装备能力，实现企业高质量发展。
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