为加快推进湖南航天改革三年行动，确保按期完成改革台账任务，湖南航天今日召开改革三年行动推进会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院、国资委和集团公司决策部署，总结工作成效，推广改革经验，深化“双百行动”综合改革，激发企业发展活力和内生动力，促进湖南航天高质量发展。
湖南航天党委书记、董事长焦继革，党委副书记、副总经理杨运斌、纪委书记韩海彬、总会计师严波和副总经理黄锡成出席会议，本部部门领导，所属单位主要领导，业务分管领导参加会议。会议由杨运斌主持。
会上，焦继革传达了近期党中央、国务院以及上级机关有关改革会议精神和要求；杨运斌传达了袁洁董事长、刘石泉总经理在集团公司改革三年行动推进会上的讲话精神；严波传达了集团公司改革三年行动2021年1-7月进展情况及下半年重点任务。
湖南航天综合计划部、资产运营部和人力资源部分别就湖南航天改革三年行动任务总体进展情况及公司管理市场化转型、人事体制机制改革专项工作进展情况做了报告。
远望公司、诚远公司、湖南磁电、三丰公司等4家单位结合单位实际作了本单位关于国企改革工作经验交流。参会领导对后续改革工作提出了具体建议和要求。
焦继革表示，湖南航天改革三年行动任务取得了阶段性的成效，但在三项制度改革、市场化经营机制转换等重点领域的改革进展与三年行动目标要求仍有较大差距。针对后续改革工作，焦继革提出了四点建议：
第一，要深入学习领会习近平总书记关于改革的重要指示精神。习近平总书记对全面深化改革特别是国企改革三年行动多次作出重要指示，各单位要学深悟透，深入领会。
第二，要切实增强实施改革三年行动的责任感、使命感和紧迫感。各单位要提高对改革重要性的认识，一是提高站位，切实增强深化改革的历史使命感；二是高度重视，切实增强深化改革的目标责任感；三是对标对表，切实增强深化改革的任务紧迫感。
第三，要全面推进湖南航天及所属单位各项改革举措落地生效。各单位要认真落实湖南航天改革三年行动方案，确保到年底完成三年改革任务的70%以上，一是突破重点难点，确保改革三年行动任务如期完成；二是聚焦三大机制，推动所属单位改革举措落地见效；三是健全工作机制，做好本部及所属各单位督促考核。
第四，全面梳理改革问题，精准施策，确保实效。各单位要以问题为导向，对照集团公司和湖南航天报告提出的有关问题，结合本单位实际，深入分析存在的问题，把准改革方向，敢于担当，善于作为，真抓实干，取得实效，以改革促发展，加快建设国内一流的航天防务装备和新材料公司，为实现“十四五”规划发展目标奠定基础。
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