11月24日下午，湖南航天副总经理黄锡成带队就诚远公司信息化工作进行调研，湖南航天网信部负责人陪同调研。
调研会上，公司党委副书记、副总经理罗俊就诚远公司数字航天重点任务完成情况及2022年工作计划进行了详细汇报，介绍了公司数字航天工作完成情况、遇到的困惑以及2022年工作安排。与会人员就诚远公司数字航天工作中遇到的困惑进行广泛而深入的交流，明确了后续工作的方向和措施。
湖南航天副总经理黄锡成首先肯定了诚远公司数字航天工作取得的成绩，同时指出，必须清醒地认识到数字航天的建设的根本目标是实现企业的管理变革与竞争力重塑，提升企业在数字化时代的生存与发展能力。对于后续数字航天的工作，他提出七点要求：一是克服困难，抗住压力，全力以赴确保2021年度目标实现。二是利用先发优势，最大限度发挥智能产线生产效能。三是充分利用产线数据，构建数据模型，挖掘新的价值。四是优化智慧企业架构，确定诚远公司企业管理最终愿景。五是打通协同制造最后一公里，快速响应客户提升效率需求。六是做好网络安全、供应链平台的等级保护，确保网络安全。七是强化人才队伍建设，为数字航天建设提供人才保障。
最后，罗俊对湖南航天对公司数字航天建设的指导表示感谢，并表态诚远公司一定认真做好数字航天各项工作，策划好2022年任务，将数字航天建设全面融入诚远公司业务发展，促进诚远公司高质量发展。
|
