2月24日下午，湖南航天副总经理郑自儒调研新材料院金刚石分公司，湖南航天产业部部长张志录，长沙新材料院党委副书记、院长赵相国，副院长曹二斌，新材料院相关部门负责人和金刚石分公司领导班子成员陪同调研。
会上，赵相国详细汇报了金刚石行业发展现状及趋势、金刚石应用领域及市场前景以及分公司的发展沿革、人才队伍建设、科研生产能力条件建设、技术及产品开发、当前面临的问题及解决措施、“十四五”发展规划及2022年工作策划等情况。与会人员就金刚石分公司的发展进行了深入的研讨交流。
郑自儒在认真听取汇报后，针对金刚石分公司后续发展提出五个方面的要求：一是瞄准发力点，找准分公司定位。要基于不同产品的市场规模、市场效益、市场开发难易程度及分公司能力匹配度进行综合考虑，选择1-2个细分领域，持续发力，推动解决金刚石分公司发展的首要问题。二是开拓新思路，创新分公司经营管理机制。创新分公司经营管理机制。新材料院要加大激励机制建设和保障，激励分公司团队成员干事创业的积极性。三是加强资源整合，凝聚分公司发展合力。加强与三门峡市金渠公司对接，了解对方需求，以点带面，实现产业突破，构建金刚石分公司高质量、可持续发展的基础。四是重视设备研发团队建设，保障工艺技术突破。设备是工艺技术发展的基础保障之一，未来要具备设备不断迭代更新的能力，以保障分公司产业的持续稳定发展。五是坚定团队信心，放开思路促发展。要把握市场机遇，创新运营模式，可以考虑通过收并购、产业合作等方式，推动金刚石分公司的快速产业化发展。
最后，赵相国对湖南航天领导的支持和指导表示感谢，并表态，新材料院将严格落实湖南航天各项要求，找准金刚石分公司定位，创新管理机制，加强资源共享，全力以赴完成各项任务。
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