3月30日，湖南航天党委书记、董事长焦继革，党委副书记、副总经理杨运斌，湖南航天相关部门负责人和相关人员到航发公司调研。
焦继革一行与航发公司中层干部代表、党员代表、青年代表、一线员工代表共15人进行了座谈交流。座谈会上，与会代表紧密围绕集团公司2022年工作会议精神、湖南航天“十四五”规划、2022年工作会议精神、湖南航天战委会精神以及湖南航天党委2022年1号文件等内容，结合航发公司工作会部署及生产经营实际，从市场开拓、产品研发、技术创新、项目申报、人才引进、事业编人员安置等方面提出意见和建议。湖南航天与会领导及部门负责人就相关问题一一进行了回复。
随后，航发公司党委书记、董事长崔海汇报了公司2022年生产经营策划，从湖南航天下达的责任书、责任令分解策划情况，公司存在的主要问题及解决措施，年度重点工作任务分解，降本增效工作举措等方面进行了全面汇报。湖南航天与会部门负责人就2022年工作作了相关提示和建议。
在认真听取完汇报后，杨运斌对航发公司在信创产业建设方面取得的成绩表示认可，同时就航发公司请求事项进行了回复，表示将全力支持。并根据当前公司发展形势提出三点要求：一是航发公司要进一步分解年度工作任务，落小、落实、落细。二是航发公司党委要将湖南航天党委的关心、关爱、支持传递到每一位员工，让员工将这份关心关爱转换为推动企业发展的动力。三是航发公司要全力以赴完成年度任务，做好科研生产保障工作，做好和谐稳定工作，迎接党的二十大胜利召开。
焦继革对航发公司在房地产退出、建筑业拨离后，经过不断探索，确定了信创产业战略发展方向的转型表示了肯定，就航发公司后续发展提出了四个方面的指导意见和具体要求：一是航发公司领导班子要进一步加强党的建设，高质量推动党建工作融入中心工作。二是充分发挥现有资源，精益求精发展好现有产业。三是航发公司发展信创产业的战略定位、业务定位非常准确，要继续加大信创研发投入，尽快取得核心技术突破。四是加大深化改革力度，建立正向激励机制，调动员工积极性，发扬员工主人翁意识，进一步增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
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