11月15日，湖南航天党委副书记、总经理张镝，湖南航天综合计划部、产业发展与国际业务部等相关领导一行到湖南磁电公司调研。湖南磁电党委书记、董事长胡盛青，其他在家公司领导及相关部门负责人陪同调研。此次调研在湖南磁电公司智能传感器研究院进行。 张镝一行首先参观了智能传感器研究院的展厅及生产车间，对传感器的产品序列、生产工序、车间产能、市场开发等情况进行了详细了解，并对工艺降本增效作了提示与要求。 会上，胡盛青从公司2022年主要经营指标完成情况、责任令进展、经营管理改善情况、2022年工作冲刺计划、2023年经营策划及公司资本运营的基本构想进行了详细汇报。随后，公司党委副书记、总经理张志录就智能传感器研究院的生产经营情况进行了专项汇报。湖南航天业务部门对磁电公司年度目标任务推进、国际业务开发、产品型谱拓展、2023年合同梳理等相关工作进行了提示。 张镝对湖南磁电公司2022年工作的推进情况及2023年经营策划进行了点评，对公司资本运营的基本构想给予了肯定并表示大力支持，同时对公司资本运营策略进行了细致深入的指导，进一步开拓了湖南磁电资本运营思路。最后，他对湖南磁电后续工作提出了四点工作要求： 一是统筹国内、国际两个市场，推动完成长三角、珠三角、东南亚等办事处建设，与湖南航天各单位协同构建更完善的市场营销体系，集中营销资源抢占更大市场份额。二是拓宽营销渠道，多点入驻电商平台，挖掘更多客户需求，充分利用长尾效应实现销售收入的大幅增长。三是全面分析目标客户，梳理2023年合同预测情况，实现客户开发“看得到，抓得住，落得实”，要按100%产能匹配市场，眼界覆盖国内30%-40%的市场份额，开发2-3倍拟签合同的意向合同客户，培养高价值客户，铺开资源做大做强。 四是充分遵循经营逻辑及市场规律，以公司内生发展需要为驱动，追求更亮眼的经营指标，实现公司更快更长远发展。 胡盛青对张镝一行的指导表示感谢，并代表公司作表态发言，后续公司将严格落实本次会议要求，聚焦市场开拓、达产见效、资本运营等核心工作任务，做好2023年的全面策划，坚定信心，攻坚克难，努力推动公司的高质量发展。
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