12月2日，湖南航天党委副书记、总经理张镝、总会计师严波、副总经理何惊华以及综合计划部、办公室、科研生产部、财务与资产部等部门领导一行到三丰公司调研，公司党总支书记、董事长张刚、党总支副书记、总经理殷波及在家领导陪同。 会上，张刚汇报了三丰公司2022年经营发展情况以及2023年工作策划，专项汇报了增资项目情况。湖南航天各部门就相关工作做了提示与建议。 何惊华提出三点要求：一是要着重提升公司盈利能力，大力争取新签合同，落实降本增效各项措施。二是要大力加强公司治理，提升混改后公司治理能力，确保大股东控制力。三是要加快推动能力建设，解决生产能力和资质问题。 严波提出三点要求：一是要处理好2022年度决算、2023年度预算与混改评估值的关系。二是要做好公司未来五年的盈利预测。三是要以混改为契机，推进集团公司与中化学的战略合作协议签订。 张镝对公司2023年的工作策划表示认可，并提出三点要求：一是要系统筹划，齐力发展市场营销、研发、生产和综合管理能力。二是要规范管理，依法合规处理各项工作。三是要利用引资，推进公司发展迈入新台阶。 张刚代表三丰公司对湖南航天领导的指导和支持表示感谢，并表态：三丰公司将严格落实要求，聚焦市场开拓、重点工作任务，做好2023年工作全面策划，推动实现公司高质量发展。
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