近日，国务院国资委印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果，湖南航天作为中国航天科工集团所属5家“双百企业”之一，连续两年获评“优秀”。
推进“双百行动”和“科改示范行动”是国务院国资委改革三年行动的重点任务之一，旨在通过全面深入推进综合性改革，打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵，充分发挥示范突破带动作用，凝聚起全面深化国有企业改革的强大力量，形成全面铺开的国企改革崭新局面和良好状态。
充分利用混合所有制企业先行先试优势，不断健全法人治理结构，完善“三会一层”建设。
全面落实党委前置研究讨论重大经营管理事项，党委前置研究讨论的重大经营管理事项议案经董事会审议的占比达到40%以上，董事会审议重大经营管理事项议案经党委前置研究讨论比例达到70%以上。
董事会应建尽建户数占比达到100%，应建尽建范围内已建立董事会向经理层授权管理制度的户数比例达到100%，已实现外部董事占多数企业户数占比达到100%。2022年专职外部董事平均履职时间达到60天，兼职外部董事平均履职时间达到34天。
完善市场化经营机制，深入推进市场化经营机制转换，充分实现“能上能下、能进能出、能增能减”。
已实行经理层成员任期制和契约化管理的企业户数占比达到100%，两级单位经理层成员共计57人全部实现任期制和契约化管理。
两级单位管理人员市场化退出比例达到8.66%，管理人员竞争上岗比例78.13%，员工市场化退出率3.56%，均优于中央企业平均水平。两级单位公开招聘比例和全员绩效考核覆盖率均达到100%；各层级不同岗位管理人员收入差距倍数达到2.9倍；2家所属单位开展工资总额备案制管理。
健全激励约束机制，实施多元化激励措施，激发企业发展活力和内生动力。
本级及所属子企业共计8家单位实施了包括骨干员工持股、科技型企业股权激励和项目跟投3种激励手段。已实施中长期激励企业户数占本级及各级子企业户数比达到57.4%，激励对象共计143人，占湖南航天职工总数的5%左右。
加强党的领导党的建设全面落实“两个一以贯之”持续完善中国特色现代企业制度。
印发《湖南航天党委在完善公司治理中加强党的领导的若干措施》、《关于严格落实将党建工作要求纳入公司章程的通知》等改革文件，明确党委（党总支）在公司治理体系中的法定地位，将党组织设置、职责权限、运行机制等内容纳入公司章程。
制定实施党委（党总支）前置研究讨论重大经营管理事项清单，全面推动各级次单位将党的领导深度融入企业决策、执行、监督各环节，实现制度化规范化程序化，党委（党总支）“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。
下一步，湖南航天将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握正确改革方向，坚持创新突破，以价值创造和改革深化提升扎实推动世界一流的航天防务新材料新装备公司建设。
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