7月25日，集团公司党组书记、董事长高红卫、集团公司党组成员、副总经理魏毅寅一行调研湖南航天有限责任公司，为湖南航天有限责任公司授牌（以下简称“湖南航天”）。集团公司发展计划部部长李天池、经济合作部部长马天晖、科技与质量部副部长王宇宏、资产运营部副部长梁江、湖南航天班子成员、本部各部门部长及所属单位主要领导等参加调研。 高红卫首先为湖南航天有限责任公司授牌。随后，观看了湖南航天专题片，听取了湖南航天董事长胡雪梅有关基地整体情况的汇报，实地参观了湖南航天新材料技术研究院。 会上，集团公司总部相关部门领导对有关业务工作提出了指导性意见。
魏毅寅对湖南航天的工作给予了充分肯定，同时提出了五个方面的要求：一要狠抓年度经济指标的完成，尤其是效益指标，今后几个月，要着重抓订单增量、抓完成任务、抓收款；二要做好房地产清理扫尾工作，彻底清理干净，不留后患；三要狠抓民用产业三创新，要认真研究新材料和环保领域的商业模式创新，做出特色，促进成果转化；四要加快推进三大平台建设，进一步加强新材料共享机制建设，通过共享补充短缺资源，要抓好新材料的系统集成，提供整体解决方案，增强未来发展能力；进一步加强磁性材料等产业三哑改造及生产过程升级，逐步实现信息化、网络化、智能化。五要加快推进国际化经营，重点抓好自营出口，形成特色，用好集团公司“两个平台、N个渠道”，设立海外办事处，提升自营出口量；海外收并购工作，要对风险进行全面的评估，要注意与主业的相关性。
高红卫充分肯定了湖南航天各项工作取得的成绩，认为进步比较明显，有新的状态，发生了四个方面的变化：一是干部的状态、本部的状态、科研生产的状态都发生了显著和根本的变化；二是产业布局进行了调整，有新增、有退出；三是资本资产结构进行了优化、调整；四是干部队伍，对所属单位班子、若干中层干部进行了优化、调整，为进入新的发展阶段打下了良好基础。
同时，高红卫做出了“4＋7”重要指示：第一，要抓细抓实系统策划。他表示，十三五湖南航天打造“航天系统工程骨干企业、航天高新材料龙头企业、环保系统工程领军企业、现代服务业区域重点企业”的四大板块，符合实际，定位准确，方向正确，目标明确，军民品比重适当，集团公司党组和总部支持认可。四年翻两番的目标宏伟艰巨，要实现目标，还要做大量细致的工作，领导干部要有系统工程思维，做好预先策划，尽快形成系统的实施方案，要统一干部职工的思想和行动，要以高度的责任感，抓细、抓实，一步一个脚印，一张蓝图绘到底。第二，要抓好“三突破”，提高战略管理能力。湖南航天目前进行的各项产业结构调整，迈出了“三突破”的第一步，要继续推进；同时要加快资产资本结构调整优化，实现大的突破；要加大人才智力资源的结构调整优化。两级班子要将“三突破”作为重点任务，抓紧制定4个策划方案，年底前完成综合规划策划方案、产品产业结构优化方案、资产资本结构优化方案、人才智力资源结构优化方案。第三，要落实两级班子和本部三创新的主要责任。要以技术创新为重点，积极开展商业模式创新，管理创新要跟上商业模式的创新。两级班子、本部干部要加深对三创新的理解、认清三创新方面的问题和差距、自觉树立三创新意识、落实三创新责任。第四，要带好干部队伍，加强本部建设。党政主要领导要带好队伍，要提高两级班子、本部和中层干部的能力，要按照集团公司党组的要求，加强“学习型、创新型、活力型、增值型”四型本部建设，切实担负起推动“十三五”规划目标实现的责任。同时，对七个方面的具体问题，提出了指导意见。其中对于收购凯天环保后如何管理的问题，提出了一个总原则、四条底线、一个管理规则及一个产融结合的方向。 唐应伟在总结讲话中表示，高红卫董事长和魏毅寅副总经理的讲话极大地鼓舞了湖南航天广大干部职工干事、创业的激情，也鞭策我们抓住机遇，迎接挑战，快速改进提高。会后，我们将认真领会理解指示和要求，认真学习传达，并坚决贯彻落实。湖南航天将按照集团公司党组的要求，坚持“高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，推动工作谋划在前，创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前，快速落实、快见成效、快出结果、快出人才，振奋起精神、调整好状态，坚决打赢提质增效、转型升级攻坚战。
下午，高红卫董事长实地参观了新材料技术研究院试验室，听取了研发人员对高分子材料研发中心、金属材料研发中心、专用设备研发中心、碳材料及微纳技术研发中心、超材料研发中心和检测能力等项目领域的介绍，并提出对新材料技术研究院的五点要求。一是新材料技术研究院的人才队伍无论是知识结构、年龄结构还是专业结构都很不错，用三四个月时间就开展了七八成工作，并取得了局部成果，非常不简单，说明大家一心为事业、为发展，工作态度好，积极性高。在新环境、新团队、新平台、新机会、新发展空间、新体制机制下，要使人才成长，技术发展，出成果、出效益，是对湖南航天领导班子、本部各部门和新材料技术研究院的一个考验，我们要高度重视，好好研究和探索，把新材料技术研究院发展成为集团公司创新的一个典范，国内一流的应用型材料研究院。二是新材料技术研究院发展的意义不仅是实现个人理想和目标，而是社会经济发展的需要，新材料技术研究院所作的创新工作做到一定程度，对于全人类、全中国、集团公司、湖南航天会起到不可或缺的作用。希望新材料技术研究院的成果能在中国业界、全球业界写下新篇章。三是从概念到方案、从方案到成果、从成果到商品、从商品到效益的路很漫长，是一个循环的过程，核心是利益回馈机制，我们要从现在开始研究、设计。四是可以利用集团公司的专有云、航天云网、微信群发布我们的能力，推送我们的成果。五是集团公司将一如既往的支持湖南航天，预祝新材料技术研究院在国内名声鹊起，成果丰富。（文/唐蔚） |
