8月2日-8月3日，集团公司党组成员、总会计师王云林蹲点调研湖南航天有限责任公司（以下简称湖南航天），集团公司董事会秘书、副总会计师李建新、审计部部长谭春玲、财务部副部长何宏华等相关领导参加调研。 8月2日，王云林一行首先观看了湖南航天专题片，随后听取了湖南航天董事长、总经理胡雪梅关于落实集团公司战略举措及2016年重点工作进展情况、湖南航天“十三五”规划目标及措施的汇报。 会上，李建新指出，湖南航天工作不断上台阶，“十三五”规划已经有了很清晰的思路，非常明确的目标，领导班子脚踏实地抓落实，未来很有希望。对于凯天环保科技股份有限公司（以下简称凯天环保）收购后的工作，她提出要加强湖南航天与航天凯天环保科技股份有限公司（以下简称航天凯天）在文化、市场、管理等方面的融合，重点关注管理的理念、制度规则、风险防控，加强监督检查，增强遵章守纪意识，避免发生问题，做一个并购成功的典范。 王云林对湖南航天的工作给予了充分肯定，也指出了问题，同时，提出了6个方面的要求：一是要落实党组要求，继续贯彻集团公司党组决策、战略部署及各项具体举措，继续坚定信心，用心做事，用力推动工作，用智慧和投入去落实，取得好的效果；二是要抓好任务完成，持续抓好年度经营目标、重点任务落实，认真落实计划目标、考核责任目标，增加计划和考核的严肃性；三是要抓好规划落地，并及时进行完善、补充、调整；四是要抓好航天凯天的管控，有的放矢的加强融合，以融合来创造更好的发展条件，实现集团公司党组确定的目标；五是要抓好“两学一做”学习教育，继续强化党建工作，促进科研生产；六是要抓好安全保障。他对大家战高温，抓科研生产表示亲切的慰问，希望大家继续努力，圆满完成2016年重点任务，圆满完成“十三五”规划工作，圆满达成“十三五”目标。 党委书记唐应伟主持汇报会并做会议总结，他表示，湖南航天将认真传达学习领会集团公司党组的要求，以“三创新”为抓手，以“三突破”为牵引，以“三大平台”为依托，以“双创”为途径，快速落实、快见成效、快出成果、快出人才，振奋精神，调整状态，确保责任书、责任令和年度任务全面完成，坚决打赢提质增效、转型升级攻坚战。 接着，召开了两个专题汇报会，王云林一行听取了湖南航天副总经理杨运斌关于湖南航天峰阳实业有限公司退出情况的专项汇报，听取了湖南航天财务部部长陈敬容关于财务清产核资的专项汇报，就相关问题提出了意见和要求。 下午，王云林一行实地调研了湖南航天磁电有限责任公司（以下简称湖南磁电），走进生产一线，参观了铁氧体瓦磁车间，听取了公司总经理郑自儒作1-7月份生产经营情况工作汇报，公司党委书记吴松柏的补充汇报。王云林表示看到了湖南磁电一年来有了非常大的实实在在的变化。通过把脉湖南磁电现状，开出了“四个力”的良方：一是持续发力，各项改革措施见效还需要时间，要持续不断地推动；二是学会借力，主动加强协同，共同谋发展；三是激发活力，加强党建等各方面工作的活力，并且想方设法激发全体干部员工的激情与主动性；四是拼劲全力，发挥主观能动性，摆脱被动局面，重点抓好市场拓展。 8月3日，王云林一行实地调研航天凯天环保科技股份有限公司。王云林一行观看了航天凯天“践行使命 环保报国”的宣传片之后，听取了原凯天环保总裁周波平详细而全面的企业介绍，航天凯天所属金融公司总经理杨洁作了相关补充汇报，参观了航天凯天的企业文化展厅、中试基地及长沙环保（服务）工业技术研究院，王云林与原凯天环保董事长叶明强就技术优势、应用领域、市场前景等方面进行了深入交流。 在座谈会上，集团公司总部相关领导对航天凯天的发展提出了宝贵的意见和建议。李建新认为环保产业符合国家大发展的政策，各级政府都非常支持，环保产业迎来了非常好的发展机遇，并提出了三点要求：一是按上级要求，管好、用好国有资本金，管控好下一步投资；二是用资金撬动产业发展，注重有关现行法律法规，考虑政策的关联度；三是要以信任为基础，协同为抓手，融合为路径，发展为目标，将环保产业发展得更好。 王云林表示，航天科工与航天凯天各有优势，合作谋求互利共赢。他提出了“一家人”的原则，集团公司将尽力帮助航天凯天解决困难，在合作上可以有更多的模式，前提是立足发展目标，具体问题具体分析。航天凯天已经有了比较明确的定位，方向、原则也已确定，当前就是要抓好落实。同时，需要加强沟通融合，共同把握规则、流程，共同努力提前实现目标。 胡雪梅对于集团公司在凯天环保的收购中，从业务、发展、管理等方面给予的具体指导及提供的强有力的资金支持表示衷心的感谢。她表示，航天凯天的发展就是湖南航天的发展，就是集团公司的发展，要抓紧按“一家人”的原则，共同研究航天凯天的发展，要以一个目标，一个战壕的思想来推动航天凯天的发展。要加强风险管控，在平稳的基础上快速发展。她强调，对集团公司领导提出的建议和要求，必须认真落实、落地，并希望继续得到集团公司的支持和帮助。 (文/唐蔚) |
