为牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，引导全体干部职工，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。湖南航天所属各单位多措并举，全力推动第二批主题教育走深走实……
分公司
分公司领导深入基层开展调研，并以现场办公的形式帮助员工解决实际问题。由分公司党总支书记、总经理带头，和各支部的党员、技术骨干、一线员工进行面对面交流，了解分公司各条战线上存在的痛点难点问题。
领导班子结合各自分管领域，认真梳理了大家就人才队伍建设、党建融入中心、企业文化、质量体系等方面提出的具体问题；深入了解技术骨干在工作、生活中遇到的难题，并组织各部门负责人及时解决大家提出的问题，进一步提升员工的凝聚力和向心力。
新材料院
新材料院党委大力开展调查研究，梳理确定5个重点调查方向，积极开展有深度、有价值、有实效的调研。领导班子成员以上率下、扑下身子、沉到一线，与基层职工面对面、心贴心交流，累计开展调研活动10余次，形成调研问题清单，对重点问题逐一制定措施，提升整改效率，推动“问题清单”转化成群众“满意清单”，共查摆问题40余条，形成思路举措62项，切实把调研成果转化为助力新材料院高质量发展的实招。
7801所
在“调研下基层”方面：7801所党委书记、所长带头下一线调研七个党支部，实现调研全覆盖,梳理89条问题清单，领导班子带头建立联系点、带头接访下访、带头解决问题，坚持问题导向，摸清情况，找准服务中心大局的切入点和着力点；在“现场办公下基层”方面：开展“领导班子走流程”，领导班子从不同岗位一线员工的角度，真实体验业务流程、体制机制运转、质量管控实效、生产成本管控等科研经营生产中的流程，通过深入基层、亲身体验、全程参与、主动破解，逐步化解单位痛点、难点、堵点，不断提高单位经营管理成效；在“政策下基层”方面：7801所系统整合宣传资源，积极构建“线上+线下”“带头学+人人谈”“广覆盖+微宣传”的政策宣传矩阵。
远望公司
远望公司党委坚持聚焦发展所需、改革所急、基层所盼，制定调研方案。在前期充分调研的基础上，聚焦产业化发展、作风建设、降本增效、科研生产管控、科技创新及运用等改革发展难题，选定5项调研课题；远望公司党委分层推进“全员大调研”，形成“公司党委靶向出题、班子成员带头领题、中层干部协同破题、普通党员积极答题”的调研工作机制，进一步找准解决问题的切入点和突破口，清单式管理8个方面问题，项目化推进24条整改措施，解决真问题，真解决问题，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。
诚远公司
“下”基层：坚持问计于基层，问需于职工，围绕职工群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，征集职工意见43条，制定专项整治计划表，项目化、清单化、具体化推进集中整治，让群众切身感受到实实在在的变化和成效；“理”问题：坚持调研清单制，对工作中发现的问题、推动发展逐渐显露的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计、专项督查等发现的问题形成9个方面的问题清单，逐项明确整改措施，明确责任人和整改时限。
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