近日，湖南航天总会计师施起、湖南航天财务部、发展计划部领导等一行调研诚远公司。公司领导班子、发展计划部、生产部、财务部、技术质量部、综合办等负责人参加调研会。 调研会上公司总经理康东晖汇报了公司2016年生产经营情况，2017年工作初步安排、“十三五”规划等三方面情况；预计今年底，公司可全面完成各项经济指标。截至10月份，公司各项经济指标按进度完成。 
湖南航天本部财务部长陈敬容提出建议，一是公司需提高自动化水平；二是要在压降“两金”上下功夫，年底必须完成任务；三是信息化工作需提前准备，明年争取上SAP;四是完成往来款的清理，严肃财经纪律。 在听取诚远公司的汇报后，施起肯定了公司在各项工作方面取得的成绩，并提出：1、在班子的带领下，公司任务指标完成情况好，在基础管理、工艺创新、信息化等工作取得进步。2、进一步提升公司经营质量，在过程管理的各个环节挖潜，改善现金流，压降“两金”，为后续工作打下基础。3、完善公司“十三五”规划，公司要组织研讨“三突破”，制定方案，不断优化产品（产业）结构、资产（资本）结构、人才（智力）结构，实现公司持续发展。4、增强市场意识，创新意识、产业意识，在研发管理上，针对性要更强，要以市场为导向，以结果为导向。5、进入年底，“大干100天”之际，稳定、安全、保密工作不能放松。 参与调研的其他领导对业务工作也提出了具体指导。（文/陈礼 图/张晴） |
