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质量是政治，质量是生命，质量是效益。为推动“质量制胜”战略深入人心，湖南航天官微特别推出“型号队伍谈质量”系列专栏，讲述关于质量的身边人身边事，积极引导全员、全过程、全方位重视质量提升，深化“零缺陷”质量意识。
浅谈工艺及生产过程质量控制
在市场经济飞速发展和竞争愈发激烈的今天，产品质量是企业的立身之本。在企业质量管理中，产品质量和生产过程中的质量控制是重中之重。武汉磁电项目团队梳理总结了研制生产过程中的管理经验，围绕工艺及生产过程的质量控制，总结出以下四点心得体会：
一是要不断优化完善生产工艺，提升工艺稳定性。首先是要做到从无到有，在不断实践中，选择出符合要求的产品。其次，要不断优化完善生产工艺，通过无数次的工艺试验验证，固化工艺方法、路径和相关要求，确保产品生产的一致性。
二是要构建标准作业方式。构建标准作业方式，有利于客观性探析现阶段作业方式是否具备合理性及有效性，能够将制度建设和科学技术等作为重要依据，为产品的质量生产制定出更符合要求的目标，完善相关生产作业流程，进一步提高生产作业效果。
三是要进行信息化、自动化建设。通过不断加强自动化、信息化建设，降低非标作业和开展手工工序治理，提高产品生产阶段的稳定性及可靠性。通过运用此种方式，可以弥补人工操作的随意性，节约人工费用和生产时间，确保产品批次间质量稳定性。
四是要强化培养产品管理人员。需积极开展培训工作，在培训过程中增强管理人员的质量控制意识、技术水平和相关能力等，使其在生产质量管理过程中不断发现和解决问题。此外，还需注重提升人员责任意识，使其能够更为认真、严谨开展工作。同时，需制定和完善人才激励机制，提高质量管理人员的工作热情及主动性，防范产生不必要的问题。（武汉磁电研发中心部长助理 韩冰）
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