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质量是政治，质量是生命，质量是效益。为推动“质量制胜”战略深入人心，在首个航天科工质量日来临之际，湖南航天官微特别推出“型号队伍谈质量”系列专栏，讲述关于质量的身边人身边事，积极引导全员、全过程、全方位重视质量提升，深化“零缺陷”质量意识。
怎么提高设计质量？设计质量是航天产品固有质量的基础，合理的设计能够减少产品发生故障的概率，提高产品的可靠性。提高设计质量我认为可以从以下四个方面入手。
提高设计人员自身专业能力
设计人员需要具备丰富的专业知识和实践经验，要能够充分考虑各种因素，确保设计方案的合理性和可靠性。在设计阶段，需要对设计方案进行全面的评估和检验，包括性能评估、可靠性评估、安全性评估等，确保设计质量符合标准和要求。设计阶段与制造阶段的衔接也尤为重要，设计阶段需要充分考虑制造阶段的可行性和成本，确保设计方案能够顺利转化为实际产品。这就要求设计人员需时刻严格要求自己，秉持严谨的工作态度，发挥“主人翁”精神。
建立科学的质量管理体系
要积极发挥部门管理效能，各部门的侧重点有所不同，因此要根据各部门在型号任务中承担的角色，制定和完善部门设计质量管理制度。例如：建立部门质量专员，负责全面记录和监督部门的质量管理工作；建立反馈机制，通过质量例会、质量报告等方式，及时将质量信息反馈给相关部门和人员，促进质量问题的快速解决和举一反三；制定质量奖惩制度，明确质量奖惩的标准和程序，对质量工作表现优秀的员工给予表彰和奖励，对质量工作有缺陷的员工进行适当的惩罚等。
加强质量意识宣贯
设计师队伍应该对产品抱有“敬畏之心”，不能“好高骛远”、“眼高手低”，觉得流程繁琐就常想着走捷径，忽视了设计、审批流程也是质量管控的一部分。质量是生存和发展的根本，质量意识是产品质量的基础。质量文化是统一单位全体员工行为方式、目标和理想追求的内在精神动力。因此要通过多种方式不断强化质量意识的宣贯，在质量意识上必须达成全员共识。
加强研发及生产团队的整体能力建设
要通过不断培训和引进人才等方式，积极提升团队成员的专业技能和综合素质。定期组织专业技能培训和分享会，提高团队成员的技术水平和业务能力；建立有效的沟通机制，定期举行专业组会议，分享项目进展，及时解决问题，确保信息畅通。（文：7801研究所第四研究室 杨光宇）
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