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安全生产是企业发展的生命线。如何正确理解并构建科学有效的安全责任体系，如何全面落实安全生产“三管三必须”要求，各业务部门的安全责任是什么，是各单位长期以来普遍存在的认识盲区。为解答这些核心问题，湖南航天于3月3日组织召开安全生产专题培训，湖南航天在家领导班子、本部及所属单位各级负责同志及班组长参训。
问题导向：如何理解“三管三必须”？
在实际工作中，许多员工对“三管三必须”的理解仍停留在表面，甚至认为安全生产只是安全部门的职责，这种认识误区导致安全责任落实不到位。本次培训从政策解读入手，结合近年来典型安全事故案例，深入剖析新《安全生产法》、“三管三必须”的核心要义。从法律法规层面让参训干部职工明确，安全生产不是某个部门的“独角戏”，而是需要全员参与、全流程管控的系统工程。
业务部门安全责任：如何落实？
培训中，专家从实际案例切入，厘清了安全生产“谁来管、管什么、怎么管”等问题，详细解读了业务部门的安全生产责任清单，明确了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系的构建方式。
“管”“监”分离：明确职责，提升效率
“管”是指业务部门要切实履行直接管理责任，主动排查和整改安全隐患；“监”是指安全部门要发挥指导、协调、监督作用，确保各项安全措施落实到位。通过各系统各司其职、各尽其责，形成“管”“监”合力，以“管”的过程控制、“监”的检查偏纠，实现责任明晰、协同高效的安全管理格局。
双重预防机制：关口前移，防患未然
要将安全管理关口前移，通过风险辨识、评估和分级管控，从源头防范事故发生；同时，建立隐患排查治理长效机制，确保隐患早发现、早整改，杜绝事故发生。
在培训总结环节，湖南航天副总经理何惊华对巩固培训成果提出三点明确要求：一是要严格落实“三管三必须”要求，履行“一岗双责”，做好业务领域安全管理。二是要认真梳理年度责任书考核任务，研究解决安全生产重点难点问题。三是要持续深入开展治本攻坚三年行动，强化安全隐患排查治理，对屡查屡犯问题严肃追责问责。
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