2月13日，武汉磁电公司召开2017年工作会议暨二届八次员工代表大会，传达湖南航天有限责任公司（以下简称湖南航天）2017年工作会精神，总结武汉磁电公司2016年取得的成绩，查找问题和不足、分析当前面临的机遇与挑战，重点部署2017年工作总体要求、总目标、重点任务及措施。
湖南航天副总经理、首席信息官杨运斌，资深专务、武汉磁电公司董事长鲍定超，综合计划部部长、首席信息官助理李星辉，人力资源部部长周文明出席会议。武汉磁电公司领导，部门以上领导，以及职工代表等参加会议。会议由公司党委书记、副总经理马克勤主持。 武汉磁电公司主持工作副总经理、党委副书记何惊华作了题为《抢抓机遇 勇于担当 锐意进取 同创共享 奋力谱写武汉磁电公司改革发展新篇章》的工作报告。 武汉磁电公司纪委书记、副总经理蔡亚夫传达了湖南航天2017年工作会精神。会议还颁发了经营责任书、重点任务责任令和党风廉政责任书。表彰了湖南航天2015-2016年度重大贡献奖获奖人员、湖南航天2015-2016年度先进生产（工作）者、武汉磁电公司2016年度优秀员工。 会议提出2017年武汉磁电公司总体工作目标是：围绕“一个中心”，实现“两个确保”，争取“三项突破”，加强“四个方面”，提升“五项能力”。为确保2017年总体工作目标的实现，公司将着力坚定发展信心，凝聚企业发展动力；着力抓好型号科研生产，实现军用产业新突破；着力抓好军民融合发展，提升民用产业发展质量；着力提升科技创新能力，加快推进产业转型升级；着力抓好核心能力建设，不断提升综合实力；着力提升基础管理水平，护航企业健康发展；着力推进人才强企战略，打造高素质人才队伍；着力落实从严治党责任，营造和谐发展新气象。 鲍定超代表武汉磁电公司董事会肯定了公司2016年取得的各项工作成绩，感谢全体员工为顺利完成2016年实现工作目标所付出的努力。2017年目标已明，布局已定。希望大家做到“创新、突破、协同、聚力”。“创新”，要结合当前形势、在多领域创新企业发展，通过创新为企业不断注入源动力。“突破”，要在路径、方法、战略上形成突破，保持企业核心竞争力。“协同”，紧密结合“四化”，聚各方资源，实现双赢和共同发展。“聚力”，要凝心聚力的干事业，加强全局意识，大局意识，多沟通多点赞，互相包容，形成合力推动企业发展。为将公司打造成“国防科技工业功能材料骨干企业”的目标奋力前行。 杨运斌指出，武汉磁电公司从改革脱困到今天取得各项成绩来之不易。工作会报告中总结的“四个务必清晰认识到”让人印象深刻，机遇与挑战分析的十分透彻。目前，公司产品型号不断丰富，人才队伍建设方面也得到了突破，创新与市场两轮驱动也做的很好。在肯定成绩的同时，杨运斌对武汉磁电公司提出三点要求。 一是乘势而为，稳扎稳打争创行业一流。抓创新，可持续发展，占领行业至高点。抓技术基础管理，做好国军标标准化建设，形成行业标准。抓“四化”建设，以“三创新”“三突破”“四个两”为抓手，结合行业特点落实到日常工作中，让每一位员工入脑入心。 二是以市场为中心，不断提升效益。抓住市场空间拓展，与客户交流要全方位的收集信息，确保信息对称，市场分析要全面彻底。提效益成本控制是关键，做好“两个工程”和军民融合发展工作。 三是加强党建工作，从严治党，营造风清气正的良好氛围，加强作风建设。团结才能出凝聚力和战斗力，要敞开心扉加强沟通，团结一致才能在竞争中立于不败之地。 马克勤在会议总结发言时号召武汉磁电公司全员，珍惜不可多得的发展机遇，珍惜来之不易的发展势头，鼓足干劲，面对新形势，迎接新挑战，攻坚克难，爬坡过坎，全力以赴抓好各项工作落实，为谱写武汉磁电公司改革发展新篇章而努力奋斗！（文：武汉磁电公司戴化） |
