2月17日，湖南航天发展有限公司（以下简称航发公司）2017年度工作会议在航天科研楼四楼会议室隆重召开。湖南航天有限责任公司（以下简称湖南航天）副总经理宋卫武、总经理助理孙鸿等有关领导参加了会议，航发公司领导班子成员及职工共80余人参加了会议。会议由李锦江主持。 万绍平在会上作了题为《转型升级求突破，二次创业续辉煌，全力打造国际化经营发展平台》的工作报告。全面回顾总结2016年度各项工作，深刻分析当前形势，研究部署2017年度目标任务与重点工作。会议要求航发公司全体职工面对国际国内新的经济发展形势和集团公司、湖南航天的总体部署及要求，要充分认识理解公司的处境和定位，抓住机遇，攻坚克难，迎接挑战，再创佳绩。 报告明确了2017年是航发公司执行“十三五”规划承上启下的重要之年，是战略布局巩固之年，是公司核心能力培育之年，是公司转型升级的攻坚之年，是二次创业的关键之年。报告强调2017年的工作目标是：“一个确保、两个开拓、三个突破、四个强化”：确保公司年度计划指标和年度责任令任务全面顺利完成；开拓以欧洲、南部非洲市场为切入口的国际市场，开拓以中南区域市场为主的国内市场；突破二次创业和战略定位，突破国际化经营，突破商业模式和经营渠道；强化绩效考核体系为主的经营管理能力，强化风险管控能力，强化企业文化建设执行力，强化信息化运用能力。 会上宣布了2017年各部门重点任务责任令、党风廉洁建设责任书及宣布了2016年各项表彰决定，表彰了各项先进集体和个人。万绍平向各部门颁发了2017年度经济责任书及党风廉洁建设责任书。 孙鸿发表热情洋溢的讲话，对公司2017年的工作提出良好的建议：1、加强人才队伍建设，适应形势发展要求；2、积极稳妥的开拓国际市场，寻找商机，加强风险管控， 宋卫武对航发公司2016年度的工作所取得的成绩表示祝贺，特别是公司在不利因素影响的情况下全体干部职工攻坚克难、齐心协力给予了高度肯定，同时对航发公司2017年度工作提出了希望与要求。1、在国际化经营道路上有新的突破，共同努力实现经营目标；2、注重经营工作中存在的风险问题，避险有为，警钟长鸣发挥作用，创出一片新天地。 2017年公司正处于产业转型升级，寻求新领域拓展的关键转折期。2017年工作目标已经部署。工作任务十分明确，我们一定要布局谋篇、精心组织，坚定信念、凝聚人心，真抓实干、寻求突破，积极主动、奋发有为，圆满完成全年各项经营指标和重点工作任务，为实现公司成功转型升级，二次创业续写辉煌篇章，做出应有的贡献。 |
