2017年3月22日，湖南航天组织召开2017年3.22航天质量日活动主题会。湖南航天党委书记唐应伟出席了会议，会议由湖南航天科技委主任、总质量师、总工艺师段东北主持，湖南航天质量技术部有关人员，各单位质量工作分管领导、部门领导及管理人员等共32人参加了会议。 会上，湖南航天质技部作了《湖南航天2016年度质量综合分析报告》，综合评价了湖南航天2016年的质量工作绩效，分析了军品型号在设计、外协外购、人员操作方面，民用产品在管理、工艺方面存在的主要问题和不足；宣讲了湖南航天2017年质量工作要点。与会人员结合本单位工作实际，围绕湖南航天2017年质量重点工作进行了交流发言。 唐应伟对湖南航天质量工作提出了10点具体要求：一要分清科研生产部门和质量管理部门的管理职责，军民品科研生产部门是产品实现过程质量控制组织实施的责任主体，质量管理部门主要负责质量建章立制、统筹策划、监督审核、评价问责工作；二是管理流程优化，组织机构设计，管理权限分配是组织管理的灵魂，应在业务职能管理上强化制度设计和管控，组织架构和制度配合、互补，才能使组织运行受控并体现优势；三要分类管理、抓住重点、突出难点，尤其是要完成好今年某重点型号配套产品批生产任务和永磁铁氧体瓦磁产品综合合格率提升工作；四要运用信息化手段加强过程控制可追溯性，强化工艺三化一防，重点型号产品特殊过程、关键部位装配过程等质量记录要100%可视化、电子化；五要加强供方管理，尤其是强化重点产品外协生产过程管控，同时要提高外协产品入厂检验、试验验证能力，诚远公司供方大会模式比较好，各单位可以借鉴学习；六要加强湖南航天本部质量管理体系建设，理顺本部与各单位质量管理体系接口关系，提高本部质量管理水平，带动各单位质量管理体系建设；七要广泛开展群众性质量管理小组活动，不断提高质量意识，QC工作要与党群、团委、工会等紧密结合，营造浓厚的质量氛围；八是本部要多帮助凯天环保公司，推广航天先进、有效地质量管理理念和方法，促进提高质量管控能力；九要提前谋划，不断探索湖南航天各单位新领域、新系统、新产品、新情况的应对措施和质量管控模式；十要充分意识影响质量的关键因素是领导的作用，各单位领导要主动深入一线，针对具体问题，想办法、出主意、抓落实，带领大家在实践中提高质量工作水平。 段东北对会议进行了总结，要求各单位及时做好本次会议精神的传达学习和贯彻落实，使湖南航天及各单位今年质量工作迈上一个新台阶。（质量技术部：杨斌） |
