4月6日，湖南航天党委书记、副董事长、副总经理唐应伟，资深专务、武汉磁电公司董事长鲍定超，总经理助理、科研生产部部长王永森，民用产业部副部长张志录，科研生产部技术发展组组长陈瑶一行到武汉磁电公司调研。武汉磁电公司党委书记、副总经理马克勤，副总经理刘佑平，副总经理、纪委书记蔡亚夫，副总经理叶仁杰，科技委主任章超美，二级专务、工会主席徐维鹏陪同调研，作情况介绍。
唐书记参观了武汉磁电公司科研楼项目，深入生产车间一线了解公司产品生产、研发情况。在随后的公司整体情况汇报会上，听取了公司一季度科研生产情况、军民品市场拓展情况、商业航天项目进展情况、职工思想动态等情况介绍。 在谈到公司科研生产情况时，鲍定超指出，从各项指标完成情况上看，武汉磁电公司一季度各项任务完成情况还是很不错的。希望武汉磁电公司做好基础管理工作，加强领导，能否实现十三五目标领导是关键，班子要加强团结、沟通，敢于担当；加强责任，年初工作会责任书已下发，要在实际工作中进一步明确职责；加强沟通，只有加强了沟通才能快速有效的消除矛盾、化解矛盾。
他还代表武汉磁电公司请求湖南航天给予武汉磁电公司更多支持与帮助。 唐应伟在发言时谈到了此行的五点体会，一是武汉磁电公司发展非常迅速，变化非常大，在军民品市场拓展方面做了许多工作取得了许多成绩。干部职工状态非常好，来到武汉磁电公司的领导都能深刻的体会到公司正在进入快速发展时期。二是公司发展潜力大，所处的行业发展前景好，公司也通过自身的努力吸引了项目投资和产业资本的进入，是一支动力强劲的潜力股。三是班子执行力强。能够认真贯彻落实湖南航天提出的发展规划并落到实处，这是值得表扬和肯定的。四是创新能力强。生产的产品技术含量高，研发项目也具有技术领先性，有很强的创新意识和能力。五是干部职工凝聚力强，能团结一致将精力凝聚到促进公司发展上来，公司要加快市场拓展步伐，做好企业发展规划。
唐应伟还针对武汉磁电公司发展情况提出十点建议。一要树立远大志向和目标，做到国内行业龙头地位；二要建设研究型、内涵式、市场化的企业。研究型企业就是要能够提出影响行业发展的新概念，做出行业新标准。内涵式企业就是要掌握核心技术，确保企业市场核心竞争力地位。市场化就是要以市场为导向，积极拓宽渠道，实现营业收入，全面完成责任令目标；三要贯彻落实集团公司党组提出的建设社会化创新平台。全球步入共享经济时代，要利用好社会化平台的力量发展经济。加强研发中心建设，促进对外合作，注重技术成果转化四要与湖南航天有关单位做好协同工作，带动有关单位共同发展。五要坚持市场为本，以质制胜。重视具有影响力的大项目，注重需求牵引，开发新市场。六要全力做好商业航天项目，做为首批进入商业航天项目的单位，要做好表率、开好头。根据实际发展能力和水平做好项目论证工作，抓住机遇快速发展。七要注重人才队伍建设，引进领军人才，带动专业发展和团队建设。八要加强党支部建设，充分发挥党委核心领导作用，加强文化宣传工作。九要多为职工办实事，努力改善职工生产、生活环境，提高职工满意度。十要做好安全稳定工作，特别是离退休老同志的思想工作，多谈心，多沟通，多交流，做好服务工作。
马克勤代表班子感谢唐应伟对武汉磁电公司发展提出的宝贵意见和建议，感谢湖南航天对武汉磁电公司发展提供的帮助。公司班子成员将根据领导提出的要求狠抓落实，树立目标砥砺前行，将公司打造成行业骨干企业，实现企业发展目标，提升员工满意度和幸福感。（戴化） |
