1月17日，湖南磁电公司组织召开专题会议，就湖南航天在关于湖南磁电公司中长期规划和2018年计划任务“一企一策”研讨会上提出的建议逐条研究措施。湖南磁电公司总经理郑自儒主持会议，全体班子成员及各职能部门负责人参会。
会上，郑自儒传达了“一企一策”研讨会议精神和重要意义，并带领大家就湖南航天领导和部门的相关建议及工作要求逐条讨论、制定措施。与会人员就行业对标、资产盘活、智能化生产、瓦磁提质增效、石门生产线建设、人员结构调整等18项要求制定了措施，明确了责任领导、责任部门和时间节点。
郑自儒总经理在会议总结时强调
2018年湖南磁电要坚决落实好湖南航天的各项要求，统一全体干部职工思想，抓好四件大事：一是举全公司之力抓好铁氧体瓦磁的提质增效；二是全力抓好资产盘活工作，处置对公司盈利无贡献的产业和资产；三是大力抓好石门生产基地的建设，并尽快投产；四是全面优化各项业务流程，切实提升管理水平和经营质量。
通过本次会议，湖南磁电两级干部明确了前进方向，统一了思想认识，捋清了工作思路，聚焦了目标任务，坚定了发展信心，吹响了2018年新征程的号角。
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