当前，新一代互联网及大数据技术为信息化创新发展提供了新动力，新一代信息技术与检测产业的融合带来了新的检测服务需求，也为检测创新服务模式、增强服务能力创造了必要的技术条件，更是天麓公司深化落实集团公司科研生产“四个两”，着力推进检测产业的数字化、网络化、智能化、云化发展，开创检测行业新业态，实现工艺振兴和高质量产业化发展新局面的重要契机。
一、
工艺工作存在的不足
近年来，在集团公司总体部署下，湖南航天深化落实科研生产“四个两”，天麓公司大力推进“三类在线检测”技术应用及云检测服务模式，促进工艺技术发展和管理水平提升。但天麓公司总体工艺水平较低，基础薄弱，仍存在以下四个方面的问题：一是工艺工作重视度较低，缺乏工艺大师和成熟的工艺人才梯队；二是工艺检测技术研究需深化，共性工艺研究项目转化为工程应用产品的推进力度不够；三是实验室检测工艺智能化、信息化、数字化等方面能力储备不足；四是工艺信息化管理手段欠缺，实验室各类检测业务流程、操作规范及标准等工艺文件信息化管理仍以纸质文件为主。
二、
工艺工作目标
（一）2020年工艺工作目标及水平
一是科研生产“四个两”工艺优化深入要求满足率不低于80%，达到良好水平。
二是完成云实验室信息管理系统建设，工艺信息化管理水平大幅提升。
三是完成2项集团公司2019年共性工艺课题研究项目。
四是完成不少于5台套在线检测产品研发并推广应用，提升行业地位。
（二）2025年工艺工作目标及水平
一是公司创新能力显著提升，拥有不少于5项国内先进的“在线检测”关键核心技术和创新成果。
二是实现不少于3项“三类在线检测”技术成果产业化应用。
三是创建国内领先的智慧实验室系统和云检测创新平台。
四是建立工艺师队伍，力争培养出集团级工艺大师、工艺领军人才，工艺工作重视度力争达到80%。
三、
工艺振兴与提升措施
（一）高度重视工艺工作重视度
提高思想和责任意识。公司领导层要带头贯彻落实集团公司和湖南航天工艺振兴战略、加强工艺工作的决定、工艺工作会报告等文件精神，与公司经营发展规划相结合。
加强工艺师队伍建设。建立健全工艺管理机制，在管理机构设置、人力资源、设备设施、资金投入、文化建设方面配备足够资源，有效保障工艺工作发展基础资源。
建立健全工艺规章制度。天麓公司工艺基础薄弱，要振兴工艺，必须健全落实集团公司和湖南航天各项工艺管理规章制度，明确工艺岗位职责，探索建立考核和激励机制。
（二）深化落实科研生产“四个两”工作要求
全面落实“四个两”工艺优化要求。在智能检测装备开发过程中开展工艺过程仿真和工艺过程仿真应用，加强设计、工艺数字化协同。
全力推进物联网信息技术研究应用。利用大数据和物联网信息技术完成智慧检测实验室系统建设，实现实验室云上管理，着力推进全流程检测工艺和样品流转智能化、检测业务和工艺文件管理信息化、检测数据传输和处理自动化，努力打造智能检测实验室。
（三）坚持创新驱动，加强工艺技术创新研究和成果转化
加大创新投入和技术储备。围绕智能检测产品布局前沿工艺技术储备，突破在线检测核心关键技术，攻克智能在线检测装备技术瓶颈，掌握在线检测核心技术和关键产品的工艺命门。
大力推进“三类在线检测”技术成果转化、推广和应用。打造若干具有自主知识产权的在线检测设备，由试点逐步走向产业化，由定制化迈向标准化。
天麓公司党总支书记、董事长胡兴
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