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湖南航天新材料院五周年党建工作综述纳入《中国航天科工集团有限公司党的建设工作成果》
发布时间:2021-11-08

112日,集团公司召开习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表五周年学习座谈会(点击查看详情),全面总结全国国企党建会5年来集团公司党的建设成效经验,部署新发展阶段持续提升党建质量工作举措,为建设世界一流航天防务集团公司提供坚强保证。

湖南航天所属新材料院五周年党建工作综述《为航天新材事业高质量发展强基固本》作为书面交流材料,纳入《中国航天科工集团有限公司党的建设工作成果》。

湖南航天所属长沙新材料产业研究院有限公司(以下简称新材料院)走过的5年,恰是贯彻落实全国国企党建会议精神的5年。5年来,新材料院党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,特别是习近平总书记在全国国企党建会上的重要讲话要求,大力加强基层党组织体系建设,深入实施“强基固本”工程,抓党建促改革强发展成效充分彰显。5年来,新材料院营业收入、利润年复合增长率分别为148%308%;聚焦新材料领域,在高分子材料、金属粉末、镁合金、金刚石等方面形成了一系列核心技术与产品,先后孵化2家法人公司、4家分公司;荣获集团公司“先进基层党组织”荣誉称号,通过“国家高新技术企业”“湖南省新材料企业”认定。


发挥“头雁”效应,强化政治建设统领,以组织优势赋能新材料事业发展引领力。始终牢记习近平总书记关于“新材料产业是战略性、基础性产业,也是高技术竞争的关键领域,要奋起直追、迎头赶上”重要论述。一是把准企业发展方向,深刻领会集团公司党组、湖南航天党委组建新材料院的战略考量。5年来,紧紧围绕“打造中国航天科工集团新材料应用研发总体部”战略目标,明确结构功能材料、光电功能材料和新储能装备三大产业板块发展方向,确立了“1+3+5+N”发展路线图,党委专题研究制定9方面96条具体措施。二是管好企业发展大局,扛稳压实党建引领发展主体责任。新材料院党委贯彻民主集中制,议大事、抓重点,强化对发展战略、重大问题、重要事项的领导把关,建立党委前置研究讨论和决定重大事项清单67项。5年来,新材料院党委前置研究重大事项354项。三是强化理论武装,学懂弄通做实党的创新理论。严格落实“第一议题”制度;及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,召开党委理论学习中心组学习85次;围绕新材料领域前沿开展“新材料新工艺高峰会议材料院长分论坛”等学术交流研讨60余次;在基础研究、技术攻关、管理提升等方面确定126个课题,从党的创新理论中感悟强大真理力量,找到破解“卡脖子”问题“金钥匙”,形成干事创业强大合力。


发挥“末梢”效应,筑牢支部战斗堡垒,以基础优势赋能新材料事业发展战斗力。始终牢记习近平总书记关于“坚持服务生产经营不偏离”重要论述,聚焦重点任务、重大项目,落实基层党建“三基建设”,做到支部建设“三覆盖”。一是组织全覆盖,织密支部党建“责任网”。根据企业产权关系、组织结构、经营模式等实际,动态调整组织设置,优化成立党支部5个,推动党组织全覆盖。选优配强党支部书记,党支部书记原则上由各部门负责人担任。5年来,党员人数增长率134.61%,为企业发展提供组织保障。二是工作全覆盖,助力科研生产“主战场”。聚焦“某工程”和责任令责任书任务,组建党员突击队32支,承担20余项国家高新武器型号装备关键材料及零部件的预研、研制任务。开展“大干红五月”“冲刺一百天”等活动,创美团队荣获集团公司2020年度“感动航天人物(团队)”称号,该团队经过5年努力,成功攻克镁合金导电耐腐蚀防护技术,填补国内空白,助力型号竞标成功,拿下近亿元的军品批产订单。聚焦一线热点难点问题,研究制定并实施党员服务基层群众工作方案,为职工解决实际问题57个。三是考核全覆盖,牵住责任制“牛鼻子”。实行党建工作与中心工作双目标考核,研究制定党支部工作考核关键制度4项,中心工作完成成效在党建考核中占比40%,考核结果与党支部书记、委员、支部所覆盖部门负责人年度绩效薪酬挂钩。

  发挥“聚合”效应,突出党员先锋模范,以人才优势赋能新材料事业发展创新力。始终牢记习近平总书记关于“要打造一大批科技领军人才和创新团队”重要论述,实施人才建设“三项工程”。一是实施“党员示范”工程。创新开展“‘双创’工作党员带头”等活动,遴选一批党员骨干担任队长。通过鼓励开放式创新,新材料院镁合金团队先后荣获工业和信息化部首届军民两用技术应用大赛铜奖、第六届中国创新创业大赛(湖南赛区)团队组三等奖;聚酰亚胺等11个项目入选集团公司“双创”种子池。二是实施“引才聚才”工程。聚天下英才而用之。借助国际交流平台等大力开展人才引进工作,组建了一支以“国际高精尖人才”为领军人物、“地方人才计划”专家、集团公司“青年创新人才”等为骨干力量的科技创新团队,其中博士10人、硕士以上人员占比43.97%;大胆尝试职业经理人试点工作,引进职业经理人进入班子,强化科技创新引领力;采用“柔性”引才机制,组建外聘专家队伍,指导科技创新工作。5年来,建成了微纳洁净室等创新实验室9个;承建了“湖南省科技创新及产业推进平台”、航天新材料湖南省重点实验室的建设;与西安交大、哈尔滨工业大学等建立了联合创新中心;建设了新材料产业服务云平台、新材料实体店等线上线下创新平台;通过“长沙市科技创新小巨人企业”认定,作为湖南省典型新型研发机构在湖南省科技创新工作会议上做经验交流。三是实施“优才留才”工程。搭建博士后科研工作站、院士专家工作站等人才培养平台;试行“事业部”制管理模式,建立并实施骨干员工持股、超额利润分享等中长期激励机制,推动科技成果转化;借力国家、地方人才新政,建立人才计划申报预备人选库,推出人才计划专家,5年来,28人次荣获国务院政府特殊津贴、湖南省百人计划、湖南省创新人才工程专家等荣誉。



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