湖南航天2023年工作会全面总结了2022年成绩与经验，系统部署2023年各项重点任务，统一了思想 凝聚了共识，坚定了实现年度工作目标和高质量发展的信心。湖南航天所属各单位主要负责人结合实际贯彻落实工作会精神，让我们一起听听他们的工作会心声吧。
7801所党委副书记、副所长（主持工作） 夏旭
结合湖南航天2023年工作会精神，2023年7801所将聚焦重点、难点科研生产经营任务的破冰攻坚，赶进度、保交付、控质量、抓创新、拓市场、提能力。具体思路如下：
一是聚焦主责主业，履行强军首责。系统筹划安排，高质量完成主营生产交付任务，全面实现年度目标。
二是加强技术创新引领。进一步发挥总师系统技术创新引领作用，补充技术创新、预研管理队伍力量；积极参与学术交流、论坛等活动，持续加大与科研院所的技术合作、项目合作，依托社会协同提升技术创新能力。
三是提升质量管控能力。强化全员"零缺陷"质量意识，完善质量体系建设；严控设计源头质量，加强过程管控，提升检验能力，杜绝“三类”质量问题发生；建立质量问题分级响应机制，加快质量问题处理速度，加强批产产品售后服务保障队伍建设。
四是加快市场营销体系建设。配足配强市场营销队伍，完善市场营销体系建设，有组织、有计划地开展市场营销工作；加大商业航天、轨道交通、工程机械等民用市场的开拓力度，增大民用市场配套份额。
五是全面深化体制机制改革。成立专班，全面系统探索体制机制改革路径，形成切实可行的现代企业制度改革方案；进一步深化事业部改革，加强科技委和专业技术研究室建设，切实发挥创新引领作用。
六是落实人才强企战略。进一步完善领导干部能上能下管理机制，建立年轻后备干部库；建立完善的培训制度，加快高层次人才的引进，坚持“以奋斗者为本”的理念，进一步优化薪酬激励机制。
7801所将在湖南航天党委坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，贯彻落实湖南航天工作会精神，坚持“稳”字当头，踔厉奋发，勇毅前行，全面完成好2023年各项工作任务，为湖南航天高质量发展贡献力量！
远望公司党委书记、董事长 李芳
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是湖南航天实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是远望公司抢抓机遇，突破产业化发展的攻坚之年。湖南航天工作会的召开，明确了新一年工作的总体思路、奋斗目标和重点任务，同时对浮空装备产业发展提出了新要求，为远望公司未来发展指明了方向，吹响了拼搏奋斗的号角。
站在新起点，面向新征程，远望公司将切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，坚定不移全面贯彻落实湖南航天工作会和湖南航天战委会第四次会议要求，紧紧围绕“两个全面实现，一个坚决打赢”奋斗目标，聚焦主责主业，坚持强军首责，持续抓好公司“十四五” 规划落地，以创新补短板，以拼搏克难关，破瓶颈，扬优势，在激烈的竞争中抢抓机遇，夯实总体地位。
一是着力关键，圆满完成各项重点任务。着力推进人才结构优化，营销体系建设、组织绩效提升、型号管控能力，确保按要求完成年度工作，促使公司产业化发展取得突破，产品获取批量订单；确保完成以责任书、责任令为代表的各项任务。
二是加强整合，增强产业发展优势。加强与高校合作，以创新平台为依托，开展项目论证和核心技术攻关，推动技术成果转化和人才联合培养等工作。深化与行业上下游之间的产业合作，充分发挥供应链整合优势，提升行业影响力。
三是抢抓机遇，实现产品定型新突破。浮空装备产业化以便携性、低成本为方向，打造有核心竞争优势的产品；高分数据应用领域，围绕数字乡村打造行业样板工程并向省内外进行推广应用，推动人工智能通用平台、航GIS在多领域的销售和服务；在光电设备领域全力争取型号研制任务。
四是全面覆盖，提升基础管理水平。提升质量体系运行效能，严格落实质量“零缺陷”，确保产品全寿命周期受控；聚焦成本工程，多维度深化成本工程，降低项目成本；持续加强安全风险防控，确保全年无安全事故；加强内控体系建设，提高合规管理能力，健全规章制度，不断完善内控体系建设；持续转变作风，破除“等靠要”思想，以破釜沉舟的决心，发扬敢拼、敢干、敢战的工作作风。
2023年远望公司全体干部职工将发扬“自强不息、团结争气、勇毅前行、敢战必胜” 的湖南航天精神，埋头苦干、奋力拼搏，为完成好2023年各项工作任务而团结奋斗!
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