近日，湖南航天所属各单位主要领导围绕2024年本单位主要发展方向，特别是市场工作计划及前景均发表了自己的看法，下面我们一起去了解一下……
7801研究所党委书记、所长 夏旭
2024年，7801研究所将锚定全力实现“两个确保”、坚决打赢“六大攻坚战”工作目标，坚持党的领导，把牢正确发展方向，突出强军首责，坚定信心、迎难而上，凝心聚力、砥砺攻坚，确保全年各项任务圆满完成。
在市场开拓方面：大力开拓新领域新客户，围绕无人系统、轨道交通、工程机械等新领域民用惯导需求，力争实现大批量订货；加大新产品开发力度，加速推动惯组产品化上架；提升技术与市场协作能力，强化技术队伍响应、服务市场能力，深度参与技术对接；鼓励各部门进行新型产品开发和对外承揽任务，提升增值创效能力。
在科技创新方面：强化预研创新项目管理，建立月度调度会制度；持续推进关键核心技术攻关，为拓展新兴产业做好技术储备；深化产学研协同创新，联合优势企业、高校开展技术协作与开发。
在质量管控方面：系统推进质量管理体系优化，聚焦型号多边状态管控需求，系统优化质量管理体系流程；持续开展产品质量提升专项行动，切实解决设计源头等环节核心问题；不断强化供应链质量管控，层层传递、压实供方质量责任；大力推进惯组型谱化、统型统标工作，有效提升设计工作质量。
湖南磁电党委书记、董事长 胡盛青
2024年，湖南磁电将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕湖南航天“一个狠抓，两个确保，坚决打赢六大攻坚战”的奋斗目标，紧盯湖南磁电“拓市场 提能力 强管理”三条工作主线克难攻坚，着力推进以下5个方面重点工作，以实干笃行奋力打赢湖南磁电二次创业攻坚战。
一是抓好市场龙头，开疆拓土稳增长。完善营销激励机制，激发营销战斗力；加强市场调研、信息分析及渠道建设，充分挖掘及盘活营销资源；深耕国际市场，加速海外客户开发，持续优化客户结构，不断提升产业效益。
二是挑好产业发展重担，提质增效见真章。大力推进铁氧体产业工艺技术标准化、设备管理标准化及生产基础管理提升等工作，提升生产效率及合格率，进一步降低生产成本。加快提升新产业生产管理能力，解决产能瓶颈问题，不断提高交付能力。
三是下好技术先手棋，集智创新谋自强。加快新技术、新工艺调研及布局，加强科研能力建设，打造从磁性材料-磁性元器件-电机的全链条研发能力。加大核心关键技术攻关力度，不断提升产品核心竞争力。
四是建好人才梯队，干事创业建新功。持续加强优秀年轻干部培养，着力打造后备干部梯队。强化部长助理培养，认真落实干部能上能下制度，建立常态化的年轻干部选拔机制。
五是引好管理活水，全面协同提效能。持续加强成本费用管控，严格实施刚性考核。深化系统应用，提升数字化管理水平。强化设备基础管理，深入推行TPM。全面推进生产标准化管理，多举措夯实质量管理，不断提升产品质量。
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