为深入贯彻落实集团公司质量致胜战略，强化干部职工质量意识，提升质量管理水平，诚远公司组织策划了“抓质量、促生产、保年度目标、保高质量发展”的专项质量整顿、质量提升活动，并于2018年11月3日下午召开了动员会，公司领导班子、总助、全体中层干部和部长助理参加会议。 会上，技术质量部部长宣读了《诚远公司“抓质量、促生产、保年度目标、保高质量发展”专项质量整顿、质量提升活动方案》，公司领导分别就分管业务工作和专项活动表态发言。
活动以“产品100%自检”“一次交检不合格率降低30%”“成品检验不合格率降低30%”“基本杜绝外部质量问题”为目标，重点从思想作风、质量意识、执行落实和基础能力提升等四个方面开展。
公司董事长、党委书记康东晖在会上提出了三个方面的要求：
一、
统一思想，高度重视
要求各部门分别召开动员会，做好宣传、发动，全体员工要充分认识到质量工作的重要性。质量就是生命，产品质量事关公司生存、发展。
二、
认真策划，全员参与
各部门以总体活动方案为基础，结合实际工作制定部门策划方案，将责任落实到每个岗位，每位员工。
三、
总结提炼，建立长效机制
技术质量部和各部门应总结活动中的好的经验和做法，在活动后提炼形成规章制度，规范、规程，固化下来，建立长效质量管理机制。
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