7月18日，湖南航天召开了传达学习贯彻集团公司系列会议精神暨上半年经济运行分析会，湖南航天助理级及以上领导，本部各部门部长、副部长，所属单位领导班子、计划、财务和产业部门领导等参加了会议。
会上，湖南航天党委书记、董事长唐应伟，党委副书记、总经理焦继革，副总经理宋卫武宣贯了集团公司战略委员会第十一次会议等系列会议精神；综合计划部汇报了湖南航天上半年经济运行情况；科研部汇报了上半年军用产业运行情况；产业部汇报了上半年民用产业运行情况；7801所、武汉磁电、湖南磁电、航天凯天等单位汇报上半年经济运行情况以及完成全年任务目标的措施；湖南航天党委副书记、副总经理杨运斌通报了2018年所属单位考核结果。湖南航天领导对航天云网营销大赛和“四个两”质量提升贡献奖进行了宣读和颁奖，并对近期重点工作进行了重点提示及统一部署。
针对2019年上半年经营发展中的重点工作和突出问题，唐应伟提出：一是抓好精神宣贯，确保要求落实。各单位要振奋精神、提高士气，要有时不我待、奋起直追的精神，要将认真学习贯彻集团公司系列会议精神、湖南航天本次会议精神纳入中心组学习；二是抓好主题教育，提高政治站位。要以实际成果为主，特别是要增强赶上序时进度、完成任务的责任感、使命感和紧迫感；三是抓好标配落地，产生内生动力。各单位要将具备“平台、生态、智库、联盟和智能化示范线建设”五个标准配置作为一项政治任务来完成；四是抓好班子团结，形成一股合力；五是抓好三级协同，推动流程优化；六是抓好专题分析，争取再创佳绩；七是抓好措施制定，提升发展质量；八是抓好混改引战，做好股权激励；九是抓好资本运作，提高保障能力；十是抓好市场开拓，领导一马当先；十一是抓好难题破解，确保任务解决；十二是抓好综合安全，防风险、除隐患；十三是要形成干事的文化，以干事者为本。
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