2019年是湖南航天凯天环保副总裁刘华加入湖南航天凯天的第十三个年头，十三年能带来什么？从工程师到副总裁，他陪公司走过跌宕起伏艰辛又辉煌的发展之路。“13+”对刘华来说，更像是一个人生标尺，标注了他比十分更多三分的坚守、热情和成果，更代表着他“拼命十三郎”的干事态度。
早在二十多年前的1997年，刘华就在心里悄悄种下了一颗环保的种子。
这一年，他在日本研修，日本对环境的追求让他对环保有了深刻的认识，他觉得环保是朝阳产业，不仅能给个人发展带来较好的前景，同时对国家、民族来说，更是伟大的事业。当时的中国，更注重经济的发展，鲜有关注生态环境的保护。与环境优美的日本相比，同在一个地球，却拥有不同的天空，对比如此鲜明。他认为，未来中国必将走上经济发展与环境保护的有机统一。于是，从那时开始，他就留意生态方面的知识积累，并开始对环保进行思考。
2006年8月的一天，湖南航天凯天环保创始人叶明强先生找到当时在远大空调任科技中心主任的刘华，为他画了一个航天凯天环保的“环保蓝图”：超过欧美同行，成为环保产业、学术界的领军者。看似异想天开的畅想，却令两人不谋而合，相谈甚欢，颇有相见恨晚之感。这颗“环保的种子”遇到了合适的阳光和雨露，很快就得到了发芽生长。
2010年至2013年，刘华作为子项目负责人主持完成湖南省科技重大专项“特殊室内环境净化关键技术研发及成套设备产业化”的研发。研究成果“工业厂房环境污染高效治理关键技术”获湖南省科技进步二等奖，该技术也获得了生态环境部环境技术国际智慧平台授予的“百强环保技术”。2014年至2015年，他还主持编写了公司技术手册系列、企业标准。
2017年，公司接到了重点项目——衡水项目。30多人的团队在刘华的统筹安排下，对衡水工业园区污染源进行详细普查，历时120多个日夜，每天都要在不同的端口进行普查，工作难免枯燥重复，团队成员也有一些心浮气躁。
刘华深知“言传不如身教”，在普查的过程中坚持亲力亲为。深夜，在大家休息的时候，他仍对白天收集的数据进行对照与分析，为大家第二天的工作作出科学的计划。在数据的收集上更是做到百分百准确，从不放过一个细节。这大大鼓舞了士气，最后终于打造出能在全国进行推广的经典案例——“衡水模式”。
珠玉无胫而自至者，以人好之也，况贤者之有足乎！刘华带着他的“13+”的干事精神，吸引和感染着更多湖南航天凯天环保人，昂首向前！
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