面对疫情带来的严峻形势
许许多多湖南航天人
端午佳节依旧在岗位上“吃粽子”
以坚定的决心和顽强的斗志与时间“赛龙舟”
坚决打赢疫情防控阻击战和
科研生产经营任务攻坚战
唐应伟调研慰问新材料院表面处理中心
6月26日，湖南航天党委书记、董事长唐应伟一行来到新材料院位于湘乡的表面处理中心现场调研慰问，湖南航天科技委主任、总质量师、总工艺师、新材料院党总支书记、董事长段东北，副院长（主持工作）赵相国，副院长曹二斌陪同。
唐应伟一行来到表面处理中心，仔细询问了生产情况，慰问了正在进行作业的员工，感谢大家为新材料院的生产建设，主动放弃休息，在节假日期间依然坚守工作岗位。
随后，唐应伟参观了表面处理生产线，详细了解生产建设情况，充分肯定了表面处理中心在安全生产、科研工作等方面取得的成绩，对后续工作提出四个方面要求：
一是全面贯彻落实集团公司和湖南航天战略部署，确保经济指标和各项科研生产任务圆满完成；
二是强化党的领导，加强党的建设，发挥党组织在表面处理中心发展中的重要作用；
三是以“四个化”为导向，着力提升核心竞争力，打造表面工程产业，将表面处理工程做成新材料院强势专业；
四是加快推进转型升级，提升表面处理工程产业化发展能力，将表面处理中心打造成航天科工的表面处理中心。
截止目前，新材料院表面处理中心生产和建设正稳步推进中，后续新材料院全体员工将更加不忘初心、牢记使命，朝着年度目标不懈努力！
唐应伟一行调研湖南国银新材料有限公司
6月26日，湖南航天党委书记、董事长唐应伟一行参观了湖南国银新材料有限公司（以下简称“国银新材”）的生产线和实验室，总经理杨华荣详细介绍了国银新材的生产情况。
唐应伟书记就新材料院和国银新材合作事宜提出四点意见：
一是双方合作要创新合作模式。要解放思想，合作的思路要更加开放，合作方式不限于股权合作，租赁产线的方式可以同步推进，坚持“两条腿走路”。
二是强化研发力量。一方面要充分利用好校企联合的平台，从市场需求出发，开发新的研究课题，退出新产品。另一方面要瞄准全球先进企业，利用各方资源引进行业内的顶尖人才。
三是强化市场营销。一方面要强化市场总体布局。另一方面是要加强营销队伍建设，引进和培养专业化的营销人才。第三要强化“两金”管控。
四是强化“两金”管控。优秀的企业一定是“两金”管控到位的企业，“现金为王”的理念合作双方都要充分认可，合作双方都要认真思考如何降低“两金”占用，确保足够的“现金流”。
唐应伟一行调研天麓智能检测装备分公司
6月25日，湖南航天有限责任公司党委书记、董事长唐应伟，总会计师严波等一行四人赴天麓公司智能检测装备分公司调研、指导，智能检测装备分公司总经理李志娟、副总经理孙朋成等参加交流。
智能检测装备分公司从公司治理体系建设、责任书、责任令、责任状及重点工作进展等方面做了详细汇报。唐应伟指出“时间不长、进展喜人；人数不多、干劲很大”，对智能检测装备分公司初步搭建集聚资源、集聚人才平台，主动作为，积极与高校、科研院所、企业开展产学研合作、推动智能检测装备产业化表示赞赏。
唐应伟表示，智能检测装备分公司是天麓公司勇当改革先锋、敢于创新碰硬、深入思考产业发展和推动优势领域产业化的重要硕果之一，是湖南航天在“新基建”、“新安康”背景下布局智能制造的有益尝试，也是湖南航天“一主两翼”产业的重要支撑。并对分公司后续发展提出了三方面要求：
一、广阔天地大有可为。抓住国家“新基建”、集团公司“新安康”战略机遇，大胆探索、主动作为、自我突破，整合一切可利用的资源，把“天麓智能”的牌子打响，打造智能检测、智能制造领域的航天专业品牌。
二、规范运行夯实基础。作为央企单位，想“行稳致远”，就需要进一步提升“政治意识”，强化责任担当，定制度、定规矩、控风险，在法律法规准绳内规范运行，夯实发展基础。
三、创新模式整合资源。在“找”和“用”上下功夫，发挥央企资源优势，主动承接高校、科研院所产业化需求；与高校、科研院所协同协作，聚焦优质政策性科研项目申报；“打铁还需自身硬”，要强化核心关键技术攻关，注重知识产权申报与核心技术积累；强化“一家人”意识，与天麓总公司加强协同，互帮互助，携手把智能检测装备产业做大做强。
后续，智能检测装备分公司将凝心聚力，强化政治担当，注重企业规范运行，开展智能检测装备关键技术研发与应用，大胆开展技术创新、管理创新和商业模式创新，整合行业优质资源，与天麓总公司携手推动智能检测装备产业化，把“天麓智能”品牌做大做强。
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