疫情耽误的时间能抢回来吗？
本就复杂生产能更好更快地推进吗？
完成任务之外还能看得更远一些吗？
这些问题如同“胜战之问”，随同每天清早厂区内奏响的上班号角声，叩问着中山新高的干部职工。
“开局就是决战，起步就是冲刺”。在当前的疫情防控阻击战与科研生产经营任务的攻坚战中，全体中山新高人始终以战时状态要求自己，掀起了一波战高温、斗酷暑、促生产的工作热潮。在复杂的形势之下，7月份柔性覆铜板生产数量达到了828298平米，销量736223平米，较去年同期同比分别增长71.65%、86.57%，均创下历史新高。
临危受命 紧急成立深圳营销中心
为了提高生产效率，集中力量为华南片区的客户提供专项驻点服务，在做好疫情防控措施的基础上，今年6月底到7月初，中山新高紧急成立深圳营销中心。深圳营销中心的同志们，每天不管忙到多晚，都要召开例会，针对当日营销服务过程中发生的问题当日完成清理并解决。每天的例会上，各位领导同事群策群力对项目组、生产订单、客户诉求，售后服务心得等问题进行分析研讨，并形成文字材料在各大工作群分享。
加班加点 势必完成生产任务
“加班加点夺回损失，全力以赴赶超序时”中山新高人是这样说的，也是这样做的。中山新高敏锐的嗅到了5G时代带来的广阔生产前景，不断加强人才队伍的建设，引进了一批专业技术人才，对配胶系统等进行了改造，大大提高了生产效率。
在抢节点期间，科研生产人员几乎每天都加班，节假日也不例外。对科研人员而言，陪伴他们的是枯燥的图纸，是灯光下的冥思苦想，是协调奔波的碌碌辛苦……为赶在节点前完成生产任务，生产人员采取“两班倒”12小时工作制度，在他们的字典里没有“周末”，只有“任务”。
用户无不惊叹中山新高人的干事精度和效率，而这背后是中山新高人以“战时”状态、“战时”作风、“战斗”精神直面挑战，坚决打赢疫情防控和科研生产经营任务攻坚战决心和意志的体现。
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