10月7日，湖南航天党委书记、董事长唐应伟到诚远公司慰问加班职工，给一线职工送温暖。随后，唐应伟调研诚远公司，湖南航天综合计划部、科研生产部、财务部部门领导一同参加本次调研。
会上，诚远公司党委书记、董事长康东晖对1-9月份的责任书经济指标、责任令及责任状任务、产业拓展等重点任务进展进行了汇报，湖南航天财务部、科研生产部和综合计划部分别就“两金”压减、现金流、指标完成率和产品研发、产业协同以及规划布局等方面提出了相关建议。在认真听取完汇报后，唐应伟同志肯定了诚远公司在生产能力建设和任务争取方面取得的成绩，同时对诚远公司干部职工加班加点的拼搏精神给予高度评价。针对诚远公司的主要问题和困难，唐应伟提出了指导意见和具体要求。
一是要紧盯目标不放松。
坚定信心，想方设法完成年度利润等经济指标。
二是充分用好外部资源。
诚远公司要充分用好外部优秀的人才团队、技术、专利、市场等优势资源，助力公司发展，为公司完成各项任务提供保障。
三是开展“三找三育行动”。
根据湖南航天统一部署，在诚远公司内外部寻找和培育新的领军人才、新的核心技术和新的产业方向，实现产品结构调整，真正转型升级。
四是聚焦主业，重视产品开发。
抓紧推动微波器件等自营产品开发，实现高质量发展。
五是持续压降两金。
加强与总体单位沟通，改善“两金”指标。
六是加大产品应用，发展新材料产业。
七是加强组织策划，做好智能制造项目的投标工作。
八是深化产业论证。
论证并形成新材料、智能制造产业论证报告，从政策、资金、能力建设方面获取更多支持。
九是加强产业协同。
加强与新材料院等兄弟单位项目协同，确保任务完成。
十是加强预研创新和项目立项工作。
十一是党建工作不放松。
加强党的组织建设，建设优秀党支部，用好党员突击队、党员示范岗，充分发挥党员的先锋模范作用。
十二是继续做好安全生产、保密保卫、疫情防控工作不放松。
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