随着今年“大考”日期渐渐临近，湖南航天全员更加聚焦聚力，决战攻坚。全体干部职工不惧困难、坚定信心、逆风向前，为打赢年度任务攻坚战奋勇拼搏。
“喜报！诚远公司以第一名的成绩成功中标中国兵器江南工业集团有限公司发动机(A级)自动化生产线项目。”
这是一份来之不易的收获。此次中标，充分体现了诚远公司智能制造工程中心在智能制造方面的技术实力，为湖南航天智能制造产业化发展奠定了基础……
“十三五” 期间，诚远公司积极推进信息化和智能化建设，完成了以PDM、 ERP、MES 为核心的信息化系统平台，实现了生产全过程的数字化管控；完成了数控铣智能单元建设，实现了多品种、小批量产品的智能化生产；完成了微波器件精密机械制造智能工厂的规划，并启动了一期项目建设，由原来的“三哑”企业发展成为长沙市智能制造试点企业、长沙市工信小巨人企业和湖南省小巨人企业，实现了向信息化、数字化和智能化的转型升级。
同时，公司通过信息化和智能化建设，锻炼和培养了一支信息化和智能制造人才队伍，积累了丰富的经验，形成了军工生产特性智能制造解决方案，具备了智能制造项目整体规划和实施能力。
近年来，诚远公司提出“将智能制造作为公司新的产业发展，打造智能制造支柱产业，促进公司转型升级，实现高质量发展”目标，成立智能制造工程中心，引进专业技术人才，组建智能制造技术团队，全面推进智能制造产业发展。
4月初，湖南航天领导在江南工业集团调研时了解到江南工业集团282厂“十四五”期间约有十余条生产线需要重建和改造，其中三条装配生产线即将挂网招标的消息后，高度重视，连夜组织召开会议，布置江南工业集团生产线项目对接事宜。会议决定由诚远公司牵头负责项目对接工作，湖南航天各部门及相关单位提供支持。
诚远公司按照湖南航天党委的要求和指示，第一时间组织相关人员召开专题会议，成立项目组，明确分工和职责。
项目组放弃节日休息时间开展项目对接，并进行深入调研，了解客户的相关需求及项目进展情况。由于项目早已启动，基本上已完成了技术方案的设计和招标文件的编制，诚远公司中途介入，在各方面都处于劣势。
面对这些不利因素，通过对当前形势和客户需求进行分析，湖南航天决定组建联合团队，由诚远公司智能制造工程中心牵头，联合航天六院西安自动化所等单位，共同参与项目的详细调研及方案设计工作，同时邀请了中科院自动化所对项目自动化及信息化方案提供专业技术指导。
5月初，项目团队近20人再次出发江南工业集团开展详细的调研和沟通，项目组技术团队针对客户的需求和痛点，从自动化、信息化、智能化以及安全等方面和客户进行交流，并提出相应的解决方案，形成了较多的技术亮点，项目组的工作态度和技术能力立即引起了客户的注意，并产生浓厚的兴趣，同时客户还决定结合湖南航天的技术亮点修订招标文件，推迟招标通知发布，为项目组争取到了宝贵的时间。
为了在最短的时间内设计出更有优势的技术方案，赶超对手，项目组负责人余英洪带领项目组成员武文星长期驻扎在江南工业集团附近，完成了需求对接近30次，技术方案修改近20个版本，组织内外部专家评审10余次，最终向客户呈上了一份具有明显优势的技术方案，获得了客户评审专家的一致认可。
终于，在大家的共同努力下，项目组收到了来自江南工业集团的中标通知书，诚远公司以综合评分排名第一的成绩成功中标。此时此刻，悬在诚远公司项目组成员心中的石头终于落地，他们兴奋地表示：“我们在没有任何优势的前提下，通过不懈努力，以‘战’时的状态、‘战’时的激情、‘战’时的作风、‘战’时的成效实现了弯道超车，我们成功了!”
|
