为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业管理需要，促进安全文明生产，打造整洁、规范的生产场所，塑造安全、舒适、明亮的工作环境，2022年4月14日，三丰公司质量部面向公司全员开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为主题的7S管理培训。
本次培训分为两个版块：第一个版块面向对7S管理概念较为模糊的员工和新员工，向他们详细介绍了7S的含义、为什么要普及7S管理；第二个版块面向全体员工，讲解公司为什么要坚持推行7S管理制度以及我们能该如何在工作生活中按照7S管理的要求进行落实。
通过两个版块的梳理学习，讲师陈圆圆对7S管理概念进行详尽解读，对7S管理要求的分条要点如何落实进行了指导，用理论联系实际，将公司日常工作中的实际情况联系7S管理要求进行对照讲解，以两个实际案例进行具体分析，帮助大家梳理了如何在文件资料较多及文件资料较少的两种工作环境下开展7S管理的思路，大大提高了全体员工对7S管理工作的了解和重视，引导大家共同营造一个安全、明亮、舒适和谐的工作环境，塑造优秀企业形象。
会后,一位参训学员表示:“之前一直以为自己的7S工作做的很好了,现在看来还只停留在表面功夫。讲师的讲解让我醍醐灌顶,今后我会从随时整理、时刻整顿的原则开始去培养自己7S意识,保持自己工位的整洁整齐，让自己的工作更具备效率！”
随后，讲师陈圆圆带领各部门的7S检查员进行全公司的7S检查，并指导各部门7S管理员如何开展后续工作——工位7S管理的标准、文件应该如何摆放、档案盒应张贴什么样的标签……处处都是学问。
“希望通过这一支各部门都有人参与的7S检查小分队，让我们公司的7S管理真正落到实处，不再是纸上谈兵和敷衍应付，为同事们塑造一个整洁舒适的办公环境！”讲师陈圆圆如是说道。
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