“清家底、盘成本、算库存”三步走降本——这是湖南磁电总会计师左鑫鑫在财务部门 “大干100天、冲刺四季度”形势任务教育会上提出的冲刺口号。今年以来，大力做好两金压降，是财务部深入开展极限降本的重要体现，作为娘子军部门，财务部充分发挥女性的细心和耐心，把“如何抑制两金增长，降低资金周转压力”作为攻关课题，从自身出发，摸清现有家底状况，盘清高成本环节，算清库存量与生产的匹配程度。人人都积极参与到冲刺活动中，深化措施，如火如荼的忙活着最后一季度的收官工作。
“知根知底，才能百战百胜。”财务部副部长李玲在落实存货盘点工作中说到，“对影响存货压降的问题和风险，我们都努力做到尽早发现、及时通报、牵头改进，更重要的是，一定要做到督促落实执行。”财务部今年起，从生产经营、两金压降、财务报表等多口测算，采取月度、季度盘点的方式精准掌控存货及资金情况，对账面存货结存情况定时跟踪，及时推动消耗，规避新增滞库风险。
“清收清欠就是创效”，应收账款也是家底，要全面收回，才能安心。为此，财务部积极对关联方客户形成的合同款进行跟踪催收，对长期挂账的应收债权，仔细核对账目，查清原因，全员分工协作，全力追缴。截至三季度末，应收账款净额较年度目标下降5%。
随着外部市场竞争加剧，制造业企业面临着巨大的挑战，成本竞争力无疑成为衡量制造业企业的标尺。为适应新形势下市场经济发展的需要，打好成本攻坚战，其重要性不言而喻，势在必行。财务部逆向思维，不仅紧盯降本空间，而且紧盯低成本高效率生产环节，每月及时分析铁氧体、电感、传感器等产品生产成本，全要素全方位对标找差距，以战略发展的眼光分析成本。
细致测算库存规模、采购成本、生产所需三者之间的辩证关系，在安全库存范围内督促业务部门压减辅料及原材料的结存，并有效盘活库存资源，截至10月末，成品库存资金较去年同期减少800余万元。
同时，财务部认真梳理国家和地方出台的各项税收优惠政策文件，为进一步让公司员工及时享受个人所得税政策红利，财务部“娘子军”分成多个培训小组，深入公司各经营单元、各职能部门一对一进行指导。通过财务部全体同事的努力，公司员工于9月底前基本都完成了个税系统优惠政策的申报。
在攻坚冲刺、决战决胜全年目标任务的关键时期，财务部将不断加强生产经营情况的监督监测，持续加大结算开票工作力度，推动应收账款的快速回款，继续做好税务申报工作，为2023年生产经营目标做最后冲刺。
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