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进入四季度以来，诚远公司全员为完成年度目标任务奋战正酣。精制事业部更是卯足干劲，上下一心，强计划，抢节点，保交付，掀起了大干四季度的热潮，全力冲刺年度任务目标。
计划引领，精心策划组织
10月初，精制事业部围绕部门年度责任令任务和客户要求，精心策划组织，科学制定生产作业交付计划，紧前策划安排，倒排计划，全力以赴，确保全面完成。针对重点难点任务，部门领导牵头挂帅，分工跟进任务进度，每周定期召开生产调度协调会，落实责任，跟进计划节点完成情况，及时协调解决生产过程中的各类问题，严格落实考核。
多措并举，全力以赴保交付
为确保客户某天线单元重点任务按期交付，精制事业部克服困难，急客户所急，针对氧化瓶颈，立即策划组织，成立党员突击队，一方面加派人手，安排常德、湘乡两地同时进行氧化，同时寻求外协资源，安排华南光电分担氧化任务。另一方面协调回厂后的装配、检验资源，确保无缝对接，第一时间安排装配、检验，加班加点，多措并举，为顺利按期完成产品交付提供了有力保障。
技数交底，助力质量提升
进入10月份，精制事业部加工中心任务愈加繁重，批产研制任务接踵而至，为确保产品质量，精制事业部严格落实程序编校责任，强化程序校核。同时，充分发挥技能大师的技术特强，对重点难点任务开展事前技术交底培训，明确加工难点和加工注意事项要求，助力质量提升。
夜以继日，保节点完成
10月初，客户某型号研制产品要求提前交付，这给占据80%工作量的数控加工带来了很大压力。加工中心龙门操作人员接到加工任务后，立马准备加工用刀具和加工程序，两人互相配合，一人操作机床测量尺寸，一人记录尺寸并与工艺人员反馈，调整加工尺寸和参数，两人奋战至凌晨四点，终于完成数铣工序加工任务，顺利转入下道工序，保证了产品的按期交付。
冲刺四季度以来，我们看到了一个又一个奋力拼搏、执着坚守的感动身影，他们用实际行动诠释了诚远人的责任与担当。路虽远，行则将至，事虽难，做则必成，付出终有回报，让我们一起努力，为全面完成年度目标任务加油。
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