6月7日下午，第三场“两学一做”学习教育专题党课在068基地开讲，基地副主任罗传勇主讲《用互联网思维及先进制造理念，引领基地民用产业转型升级》，这是基地开展领导班子成员和支部书记创新方式讲党课活动之一。罗传勇结合集团公司正在全力推动转型升级二次创业，全面落实“1+2+3+4+5+N”战略和“54321”重大战略举措，分享德国互联网思维和先进工业制造理念、以及结合基地产业发展实际所进行的思考和感悟。 对德国制造业发展模式的十点体会：1工业化与信息化融合有利于相互促进、协同发展；2客户节拍原则是实现定制化生产的基础；3拉动式生产更有利于资源的高效利用；4减少浪费比提高效率更重要；5供应链管理是保障生产有效运转的关键；6生产性物流是生产的重要支撑；7要高度重视生产准备；8人性化关怀对提升产品质量有非常大的促进作用；9可视化工程是实现有效协作的重要工具；10模式创新是制造业未来发展的关键所在。 对基地产业发展的五点启示：在工厂规划和制造管理理念方面，工厂生命周期与产品生命周期协调适应的理念要始终贯彻，精益管理的四大原则（流动、节拍、拉动、零缺陷）以及减少“7+1”浪费应成为制造业努力的方向；在项目管理和科研管理理念方面，坚持六个黄金设计要点，即：从中央到外围、从理想到现实、通过叠代接近最佳、设计带有选择的方案、用场景保护方案、坚持自上而下和自下而上的原则；在鼓励创新、以人为本方面，要处处体现创新、体现人的价值； 在创新产品方面，当前机器人产业的快速发展就是一个对标的过程，同时，对于现场运输、生产性物流系统、三哑设备改造、智能控制等领域都是未来产业发展的重点领域； 在互联网思维应用方面，通过“互联网+”，提升企业整体策划能力，提高生产能力，扩大精准服务能力，提升科研和产业化能力。 与会人员表示，通过罗传勇的讲课，加深了对德国工业4.0的直观理解，更新了思维和理念，学到了方法，对于当前基地产业转型升级具有现实指导借鉴作用。 参加听课的有在家的基地领导、科技委主任、助理级领导、基地机关计划部、科质部、民产部相关人员、各单位班子成员、科研生产部门负责人、相关科研技术人员共130余人。（文/刘素琴） |
