近日，湖南省国防工业工会印发了《关于命名表彰湖南省国防科技工业“湖湘军工杯”优秀班组长的通报》，诚远公司微波器件事业部装调组班组长李豪被授予湖南省国防科技工业“湖湘军工杯”优秀班组长荣誉称号。 李豪同志是湖南航天诚远精密机械有限公司装调组班组长，自2017年担任班组长以来，他以出色的工作能力、严慎细实的工作作风和无私奉献的精神，践行着一名航天工作者的坚守与使命，赢得了领导和同事的称赞。 李豪同志所在的班组，是由钳工和电焊工为基础，根据公司微波器件产品生产需要建立起来的装调班组。自担任班组长以来，李豪同志便结合班组的工作实际，根据公司管理要求，制定装调配班组的工作规范。班组每日召开班前会，传达公司有关要求，总结前一日任务完成情况，布置当天工作任务，提示安全生产、质量等注意事项。他要求班组里的每一位员工都要树立“下道工序就是用户”的意识，尽职做好本职工作，严格执行三检制度和工艺纪律要求。作为班组代表，他参加公司生产调度工作例会，及时反映生产一线人员、物资、设备情况。他认真组织 “安康杯”“湖湘军工杯”劳动技能竞赛，提升班组成员技术水平，推动科研生产任务完成。李豪同志所在班组多次参与武器装备重点型号任务完成，为保证公司生产经营目标的时间，他常常带头加班，所在的装调组每周有计划、有检查、有评比，班组生产力强，质量过硬，多次被评为公司的优秀班组。 “安全第一，预防为主”是装调组每个人的工作理念，作为装调组的组长，李豪同志经常在班组内开展安全操作规程的培训，并向组员积极宣贯“安全第一、预防为主”安全意识。结合日常工作，装调组在危险、有毒、有害物品的管理上采取定人、定量、定点的管理办法，真正做到谁管理、谁负责。近年来，班组未发生一例安全事故。 由于产品的用途特殊，整装图纸往往是涉密的，不适合在生产现场长期流转。操作工人为了清楚装备要求，往往需要反复阅读图纸，为提高工作效率，李豪同志在多次与工艺技术人员和公司定密责任人、保密管理部门反复沟通确认后，最终确定了采用局部图和简装图方案，不但控制了国家秘密知悉范围，同时明显的提高了工作效率。 围绕批生产装配的各个工序，李豪带领他的班组不断提升自身技能，并基于岗位发展需要持续推进小创新、小改造，提出合理化建议50余条，不断提升产品质量。李豪带领班组骨干反复与工艺技术人员沟通，向老师傅请教，提出工艺技术攻关课题10余项，协调改进现场装配工艺20余项，为诚远公司解决了多项生产难题、质量难题，出色地完成了各项装配生产任务。 某引产品信天线装配后极易出现起鼓、流胶等情况，造成产品外观瑕疵甚至影响产品交付，李豪通过改进操作方案，经过反复测试，在操作前后各增加一道工序，避免了粘胶不牢固导致流胶的问题，采用降低烘箱温度、延长保温时间的方法杜绝了易起鼓的现象出现。产品整批次公司质量提升明显，班组严谨的态度获得用户的高度赞扬。所在团队多次获评湖南航天“安全先进班组“质量放心团支部”“青年突击队”等称号。 在诚远公司，装调组就是一个让人羡慕的“小家庭”。和谐的班组氛围，得益于班组人性化的民主管理，无论是奖金分配还是优秀员工评选，班组全部公开透明，做到公正公平。班组为新进员工专门结成师徒对子，使新员工快速适应岗位要求。班组经常组织参加丰富多彩的文化活动，学雷锋志愿者服务、环湖健步走等都留下班组的员工的身影。班组更是把员工的冷暖放在心上，无论是哪一个成员在生活上、工作上遇到困难，大家都会促膝交谈，相互商讨，解决对策。 李豪同志作为航天企业一线的一名班组长，打造了一支求知善读、学技练艺、集智创新、安全高效、务实奉献的优秀团队，以精湛的技能为公司型号生产任务作出了突出贡献。
|
