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钱海霞同志自入职以来，始终保持着锐意进取的精神风貌，敢于担当、勇于突破的奋斗状态，以及雷厉风行、迅速行动的工作作风。她坚持“干”字当头，“快”字为先，遵循“事不过夜”的工作原则，以高标准、高质量、高效率的要求推进每一项工作。她先后获得“湖南航天巾帼标兵”“湖南磁电先进工作者”“湖南磁电明星员工”等荣誉称号。
精准排产，实现产能最大化
钱海霞作为湖南磁电电感事业部生产部的总调度，在没有系统辅助排产的情况下，凭借科学的计算方法，精准根据紧要比大小确定产品生产优先级，确保了生产与发货流程的顺畅有序。通过实施集中排产策略，她成功将成型单机的日产能从2023年的最高100K提升到了2024年的120K，实现了20%的增长。与此同时，人均产出也实现了大幅提升，从2023年的126.8K跃升至2024年的177.8K，增幅高达40%。
积极响应需求，全力保障高效交付
钱海霞始终将满足销售需求视为工作的核心要务，为营销团队提供了坚实而有力的生产支持。在2024年1月至11月期间，她率领团队圆满完成了9,202个生产节点的任务，并顺利实现交付，充分展现了出色的生产执行力和团队协作能力。
为确保产品能够按期交付并达成发货目标，钱海霞主动牺牲周末休息时间，时刻关注生产进度，确保每一个生产节点都能精准对接交付时间表。在她和团队的不懈努力下，全年平均交付及时率高达97%，成功超越了公司设定的96%的年度指标。尤为值得一提的是，在2024年11月份，发货数量更是历史性地突破了30KK大关，为公司销售业绩持续稳步增长注入了强劲动力。
求真务实，降本增效成效显著
为积极响应湖南磁电“两金”压控工作要求，钱海霞在安排生产计划时，始终保持对存货风险的警觉，持续推进中长期生产策划的滚动实施。她积极推动市场需求、生产计划、采购物资成套等全业务流程的高效协同，确保各环节紧密衔接。钱海霞通过定期梳理在制生产订单，灵活调整生产计划，实现科学排产、准时生产和精准交付，从而有效减少了原材料存货，并成功削减了冗余的在制订单。
在她的精心管理和细致规划下，2024年的存货分析中未出现因计划调度不当而导致的库存积压问题。同时，电感事业部的存货金额也实现了大幅下降，截至2024年11月底，与1月相比降幅高达38%，为湖南磁电节约了大量资金成本。
钱海霞同志，不仅有“想为愿为”的责任心，还有“能为善为”的过硬本领。展望新的一年，她毅然表态，将以更加充沛的热情与昂扬的斗志，紧密围绕生产任务这一核心，积极主动地担当作为，勇往直前，为湖南磁电发展贡献自己的力量。
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