我是远望公司的新人彭怀利，作为新人进入远望公司已经两个月了，至今还记得正式上班的第一天，主任给我定岗位方向时的担忧，我以前学的专业与航天一点都挂不上钩，虽然现在的岗位-气动设计，主要也是用以前熟悉的fluent软件，但现在的外流场研究和以前的内流场差别很大啊！我也还记得当主任说“我们第一研究室有个“师带徒”的制度，我给你分配了一个师父”时的激动和期盼。 我的师父是张斌，我叫他斌哥。斌哥待人很有耐心，每次我遇到问题时，只要喊声“斌哥”，他都会放下手里的工作，给我解答。斌哥在气动设计这方面有着丰富的经验。在学校时，由于我的方向是我导师新开辟的，所有的研究都是我自己摸索着进行的，不懂的只能查资料、求助百度，而从上班的第二天开始，斌哥就教给了我很多关于气动分析的经验和技巧，这些都是我以前在学校里时没办法得到的宝贵知识！初出茅庐的我能够得到师父毫不保留的教导，突然有种幸福到想哭的感觉。 通过和以前的同学交流，我才知道不是每个公司都有“师带徒”制度，不是每个公司都有会不藏私的耐心的好师父。感谢这个“师带徒”制度，感谢我的师父-斌哥！正是有你们，我才能快速地进入工作状态，才能在岗位上迅速地成长起来。并且我还不是我们室唯一一个“师带徒”制度受益者！粟剑文的师父是系统仿真和软件开发方向的高手---杜超，龚勇的师父是系留艇总体方向的大牛---史章磊。相信通过这种“师带徒”的模式，全面开展传、帮、带，可以快速促进我们新人的成长，提升业务能力和专业水平，共同为公司发展做贡献。 |
