李纯良，精密机械制造事业部副部长，他在工作中带头干，在生活中团结同事，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，爱岗敬业，勇于担当，充分发挥党员的先锋模范作用，得到了领导和同事的充分肯定。荣获湖南航天“先进生产（工作）者”“党员先锋岗”等荣誉称号。
做好策划，明确重点
作为精密机械制造事业部主管生产计划的副部长，他有着丰富的一线生产经验，对公司机加产品生产任务每个环节都了如指掌。针对部门研制任务居多的实际情况，他时刻保持着积极的态度和清醒的头脑，急客户之所急，组织做好生产能力评估、识别重点环节、提前协调资源、预排关键设备等工作，把事情想在前面，做在前面。在他的推动下，公司机加产品生产策划制定率达100%。
勤奋努力，以身作则
工作中单件小批量机加任务生产任务繁重，影响因素多，异常情况频繁发生。作为党员，他怀着必须按期完成任务的坚定信念，主动加班加点，起早贪黑的开展工作，曾出现深夜一两点没回家，家人因为担心到公司来找人的情况。他牺牲与家人欢聚、与亲朋好友休闲娱乐的时光，把时间和精力都投入到工作中，为公司生产任务的按期交付贡献力量。
关心员工，团结队伍
他每天会留部分时间和部门生产现场的一线员工在一起，倾听一线人员心声，询问新员工、学徒的学习和生活情况，帮助和鼓励他们勤学苦练、提升技能。积极协调解决员工电脑故障，高温生产现场风扇异常，MES系统异常等问题。多次提出MES系统优化升级建议，多次组织员工学习《研制订单管理办法》《生产计划和调度管理办法》等生产管理制度。对生产策划表快速完成会签、MES线下生产产品的随批卡填写、生产过程记录回收统一管理等细节上的要求进行了明确并列入规章制度，打造了一支团结奋斗、规范高效、执行力强的生产队伍。
迎难而上，攻坚克难
面对新市场高温合金、钛合金等难加工产品，他积极组建党员突击队，协调工艺人员第一时间现场解决技术问题。生产加工和检测均指定专人负责，加工者遇到困难时，他积极组织多方力量商讨解决方案，调度和加工人员第一时间周转物料，缩短了产品等待时间。发现部门工序检测存在不能按生产计划要求完成的情况，他积极组建检测党员突击队，并担任突击队队长，以生产作业计划为引导，组织生产调度现场巡查，带头指挥和安排检测任务。重点任务组织检测组长指定专人，或者分散至多人，灵活调度。顺利完成多个重点型号工号产品的检测任务，确保了产品按时交付。
|
